本文目录
- 为什么孙亚芳是华为董事长，但所有人都觉得华为是任正非的
- 华为除了任正非以外，最具影响力的人是谁你认为谁担当华为的第二任头狼比较合适为什么
- 总裁大还是董事长大任正非大还是余承东大
- 如果任正非退休，华为公司由谁接管
为什么孙亚芳是华为董事长，但所有人都觉得华为是任正非的
在华为除了任正非之外，剩下的所有人的头衔只是一个称呼而已，随时可以更换。这一点所有人都应该有一个清醒的认识。
华为是任正非创立的，任正非就是华为的灵魂和最高决策者，同时任正非还没有退休，那么任正非到目前为止仍然是华为的老大。其他华为所有的人都是他的助手或者说被领导者，而不是他的合作者。孙亚芳也不例外，虽然他的头衔是董事长，但真正的内部岗位也仅仅是高管之一，也可以称之为任正非最重要的第2个助手。
孙亚芳是不是任正非的接班人？到现在无人知晓，但看到任正非这个70多岁老人仍然战斗在第1线，仍然奋斗没有退居二线，那说明接班人问题还为时过早，或者在内部是个秘密。
在任正非提议孙亚芳作为董事长时，是这样表达的。鉴于孙亚芳在对外协调上的能力，任正非提议其做董事长负责外部协调，自己呢做总裁专门做内部管理。也就是说任正非为一把手，孙亚芳为二把手。但是孙在华为中的第1位是由任正非树立和奠定的，这不是一个公平的合作者角色，是个被任命角色。
这种分工下，任正非可以更多的时间去思考战略问题，内部企业文化问题以及未来的全球布局问题。而外部那些需要花费很多时间去协调处理的市场问题，营销问题，接待问题等等都由孙亚芳进行处理。任正非解放了自己，但是对公司又加强了管理。将自己树立为华为的灵魂，铁腕的统治者以及企业文化的建立者，这才是真正的企业强势管理策略。
“以奋斗者为本”，这是华为的企业文化，到目前为止，坚持的非常好，这表明两架马车的管理战略还是成功的。
未来谁会成为华为的接班人？德先生认为大概率不可能是孙亚芳，而很有可能是在更年轻的一代选出，尤其是远在加拿大的那个孟姓女儿会胜出。
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华为除任老任正非外最具影响力的人是谁?华为的第二任头狼，你认为谁担当合适？目前华为任正非还是绝对灵魂人物带领着华为这艘大船继续前行。但终归岁月不饶人，任正非这个华为的头狼也经受不住岁月流失。但华为留下接班人的悬念不知何时能够解开，按中国的传统，一般是子承父业或女承父业，看来在华为身上可能会遇到障碍。
华为经过公司组织结构的调整，演变到现在成为了轮值主席制度，轮值CEO制度。但现在基本上只有三人进行CEO轮值：郭平、徐直军、胡厚崑，而CEO轮流制度目前来看最大的弊端就在于没有一个人具有最终的决定权，连任正非都只有否定权。对于接班人反而在这样的制度下不太容易决定。几位轮值CEO基本都是势均力敌，基本对等，任何一人上位可能其他人就不一定服气，这样的安排对华为未来来说到底是好使不好也还未知。
早前任正非曾提过让其子任平作为公司接班人，可被公司高层被反对下去了，这样就留下了接班人的悬念。而作为任正非女儿孟晓舟虽然进入副董事长的位置，但其资历和能力还不足以带领华为这艘巨轮。毕竟其一直未在华为主业上拼打过，只是一直在财务上颇有成绩。但把她放入副董事长的位置，不知道是不是也有有意锻炼她的意思呢？为未来作好准备呢？这样的话任正非还得继续扶持一段相当长的时间才可能放手。
而最为稳妥的办法估计还是从现在的几任轮值CEO中找来接班人。目前郭平、徐直军、胡厚崑三人在华为都算是元老级，而且都经历过华为的风吹雨打，都是能够撑起一片天地的将才。
郭平：出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
徐直军：出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任等，现任华为公司副董事长、董事会成员、轮值CEO及战略与发展委员会主任等。
胡厚崑：出生于1968年，毕业于华中理工大学，本科。 1990 年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、全球网络安全与用户隐私保护委员会主席、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
从以上几个人的资料来看，都是在华为具有相当资历的人物，在华为的发展中都立下了赫赫战功的，所以以上三位任何一位胜出可能都不会令人惊讶和意外。
有外传任正非与其中一位很有默契而且关系密切，但这应该不一定能成为其上位的理由，可能只是有些偏好而已。从上面三位的履历来看，也许胡厚崑的概率更大一些，他的经历更为具有公司领导层面。华为的带头大哥不一定懂产品，但必须懂如何带领这首巨轮的方法和能力，这一点胡厚崑明显更具有经验一些。
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总裁大还是董事长大任正非大还是余承东大
总裁是对整个董事局负责的人，所以董事长比总裁的职位上更大
但平时生产经营，一般情况下来说，董事长是管不了总裁的，总裁有权决定整个公司的日常运作与生产开支，而本人则是对整个董事局负责，不仅仅是对董事长负责
而任正非为华为创始人，余承东则是华为执行总裁(抱谦，这点可能错了)，同时任老先生拥有整个华为最多的股权，约百分之一点几这样
暂时，无论是领导能力还是眼光还是战略上来说，都是任老先生比较大，但实际上华为的平时运作与生产等等，任正非老先生已经不具体参与，都是由余承东等几位总裁负责，你说谁大的话，还是任老先生大，但你说谁负责现在的华为运作的话，是余承东这几个执行总裁等人！
如果任正非退休，华为公司由谁接管
任正非是糖尿病、高血压缠身74岁老人，接班人刻不容缓。在接班人中女儿孟晚舟是最有可能的人选，此外前董事长孙亚芳，现董事长郭平，儿子任平也都是备选人选。
一、任正非身体素质不容乐观
任正非是高血压和糖尿病患者，这两个病根本无法治愈，任正非此前还患过抑郁症和焦虑症，并做过两次癌症手术。
而且任正非脾气火爆，并不配合治疗。华为前副总裁李玉琢曾劝任正非少发火，为身体考虑。任答：我发火时血压从不升高。李在心里嘀咕：你发火时，谁敢给你量血压？
二、头位接班人：女儿孟晚舟
孟晚舟1993年加入华为，是华为cfo和副董事长，负责华为公司的财务运营及管理。在华为的25年孟晚舟蛰伏着，从基层做起，从秘书做到cfo，能力得到锻炼，工作态度和性格也很像任正非，深得任正非的喜爱。
三、第二位接班人：前董事长孙亚芳
孙亚芳是最接近任正非的人。他1989年进入华为，先后担任市场部工程师、培训中心主任等职位。任正非却认为孙亚芳在对外协调上的出色能力，所以提议孙亚芳做董事长，负责外部的协调。
四、第三位接班人：儿子任平
任平是孟晚舟的哥哥，是任正非长子，也是唯一的儿子。他毕业后在市场部，采购部，中试部等多个部门工作。
任正非曾在2007年、2010年两次提议让其子任平进入EMT，但却遭到了包括董事长孙亚芳等在内的多位华为元老的反对。因为任平对商业不感兴趣，能力也不突出。
所以，女儿孟晚舟或是最适合接班任正非的人。
