为什么zealer很多员工离职了（为什么现在很多员工都选择辞职呢）

本文目录

• 为什么现在很多员工都选择辞职呢
• 为什么公司员工离职率很高
• 为什么很多老员工都陆续离职了
• 为什么zealer很多员工离职了
• 为什么许多员工总是不声不响地辞职走了
• 为什么越来越多的老员工选择离职
• 推特上百名员工决定辞职，他们为什么会选择离职这会对公司产生什么影响
• 员工离职频繁，究竟是什么原因
• 为什么公司员工纷纷离职员工离职的4个原因！

为什么现在很多员工都选择辞职呢

很多员工选择离开一家公司，原因是多方面的，我们在考虑的一家公司能不能留住员工，也需要考虑到一些现实方面的因素，比如说公司的整体文化氛围以及公司的人际关系以及工作内容，都会影响到员工的工作体验，下面就让我们一起来看一看吧。

每个人在工作的时候，如果工作的压力太大，很有可能会对员工的身体造成影响，特别是有一些企业经常要求员工进行加班熬夜加班，还有可能会导致员工的心理状况以及身体状况都会出现一些负面影响，所以说工作内容量可能会影响员工对于工作职位的印象，同时我们也会发现，如果薪资水平与工作内容不相称的话，还有可能会引起人员的离职。除此之外还有可能是职场人际关系的方面，比如说职场人际关系相处不顺利，也有可能会引起员工的离职。

一个员工在一家公司当中的个人体验也是非常重要的，如果我们在一个公司里面感受到文化氛围是非常热情的，同时工作也非常有动力能够让自己感受到自己在进步的状态，其实这样的公司其实很多员工都能够继续呆下去，同时老板与员工之间的关系对员工的工作状态也是非常重要的，如果员工能够在工作当中对这份工作足够喜欢，同时能够与自己的同事进行比较愉快的沟通和交流的话，那么这位员工很有可能会更想要继续待下去。

选择是否离职，关乎到这份工作，到底适不适合自己，以及自己对自己工作内容的要求，以及工资水平和现实因素的要求。就我们明白自己想要什么，我们才能够选择自己想要的工作。我们才是自己的主人。

为什么公司员工离职率很高

现在职场上的hr都反应员工的离职率高，员工不好招，刚招了个员工，实习期一过就走了或者刚进行完培训就走了又得重新招人。所以hr经常抱怨，现在的员工要求条件太高了：要求老板好，要求同事关系融洽，公司氛围好，要求工资待遇好。也是愁坏了这一群hr，但是员工的离职真的是员工自身的原因吗，其实在职场启示看来，这里面是有多种原因的，有hr、领导、公司，待遇等多方面的因素。

小丽是应届毕业生，初入职场，找了一份电话销售的工作。因为小丽比较外向，再加上是个女生，声音也比较甜美。所以很顺利的，就入职了。在入职的时候，hr对小丽说，这个公司的待遇是底薪加提成。底薪是2000加上6%的提成。

而且hr对小丽说，现在这个行业是一个朝阳行业，在公司现在的员工就算是傻白甜平均一个月的工资也能拿到8000到1万。小丽一听非常高兴，毕竟刚毕业能够拿到这么多的工资，真的是一件十分开心的事儿。

但是小丽听后觉得，这个待遇这么好，为什么还会有人离职呢？hr告诉小丽说，虽然待遇好，但是有一个缺点就是晚上的时候要加班，但是也不会加太晚，一般都是最多加一个钟头。然后hr还劝小丽说，你现在年轻，应该多吃点儿苦。小丽一听觉得也对，毕竟工资高，吃苦就吃点儿苦吧，反正也就加班一个多钟头，自己下班之后也没什么事儿。

小丽办入职手续的时候，在看到合同的时候忽然就愣住了。因为合同上写着，员工实习期间是给80%的工资的，也就是小丽在实习的时候只有1600元的底薪，还没有提成，因为实习期开单是没有提成的。小丽看到这当时就有些生气，因为这些在面试的时候都没有给自己说呀。但是想着毕竟实习期是这样，熬过这两个月之后就好了。忍忍吧。

小丽入职后，先是进行培训。开始的时候，领导也是对自己的嘘寒问暖的，问小丽对这个工作还适应吗？觉得怎么样啊？毕竟是刚入职一个新行业，所以小丽还觉得十分的新鲜，说觉得自己可以学到很多的知识，领导听后十分的高兴。培训了一个月之后，小丽开始打电话了。领导也对小丽有了一个任务考核的指标。开始打电话的一个月，领导对小丽，要求也不是太严格。

等到小丽打了一个月的电话之后，第二个月，领导看小丽还没有开单的苗头。于是别人打一百个电话，小丽每天的任务是150个。因为领导觉得只有电话量上去了，开单的概率才大。本来小丽是六点下班的，但是因为这150个电话，小丽每天晚上要加班到九点多。

后来，终于功夫不负苦心人，小丽也开单了。但是到下个月发工资的时候只发了底薪，没有提成。然后领导告诉小丽说，这个提成可能会晚上一两个月才发。小丽听后十分的失落。等过了一个月的时候，终于发提成了，但是让小丽惊讶的是只有三个点儿的提成，不是说是六个点吗？于是小丽就去问当初招自己过来的人力。人力告诉小丽说，前期只发三个点儿的提成，后三个点儿的提成要等到年底才发，这样是为了防止员工突然离职，给公司造成损失。

小丽听后十分的郁闷，越想越生气，本来就给自己说的这个承诺跟入职的时候不一样，而且在这每天加班。一个月平均下来，每天得加两个多钟头的班还没有加班费。再加上领导也是个苛刻的。在业绩上，从来对严员工都是严格要求，但是却帮不到员工什么忙，只是一味的催着电话量。小丽感觉心力交瘁，挣得也不多，干的又累，还每天挨着领导的批。于是小丽在三个月后果断地辞职了。

当小丽去递交辞职报告的时候，人力问小丽为什么要辞职？小丽只是笑了笑说道，可能不太适应这份工作吧。

职场启示认为，小丽之所以辞职，是有以下几点原因的：

第一，人力的原因。人力在入职的时候没有对小丽把这个待遇说清楚，只是想着自己招进来人了。其实这样含糊其辞的把员工招进来，员工在知道真相后，心里肯定会有落差，必然会对公司产生不满。这样虽然前期招进来的员工，但是很难留住员工。

第二，领导的原因。领导给不了小丽真正的成长。而是一味的去批评员工。员工都是成年人了。再说挣钱都是为自己做的，谁都知道要去努力，小丽需要的不是批评而是鼓励。

第三，小丽的原因。心态不成熟，抗挫性差。其实小丽的原因是可以被原谅的，因为毕竟小丽是应届生，刚毕业没多久。在心态上可能会有一点不成熟。

一个公司的员工离职原因多种多样。如果在入职一个星期左右就走了，那真的是和公司文化氛围不匹配或者是和hr说的出入大。如果是呆了几个月走的，那可能是领导或者工作的原因。如果是呆了几年的老员工辞职走的，一般是公司的原因。一个员工提出辞职的时候，肯定是酝酿辞职这个想法有段时间了，而身为公司的管理层能做的就是多与员工沟通，及时发现苗头，阻止员工辞职的想法。

为什么很多老员工都陆续离职了

最近刚好遇上类似的事，我就说道说道，也许和你的公司不一样，那就做一个参考吧。

我有个朋友，最近半年他们公司的人从29人陆陆续续减少到现在只剩下9个人，走了差不多三分之二。原因是公司业务不好了，工资不够自己的生活，而且公司也看不到希望，因此这些人都出去另谋出路去了。他们公司是做汽车配件的，给国内一些汽车厂提供些服务。但是最近几年，汽车行业发展低迷，汽车厂从原来一天装配200多辆车，到现在一个月都装不了200辆车，产量下降了好多倍。作为第三方汽车服务公司，他们公司的效益也随之受影响，进而导致“军心涣散”，员工大量离职。

他跟我说，离职的员工大都是在公司里做了好多的年，甚至是十几年的员工，对公司有着很深厚的感情，大家也舍不得离开。但是，大家看不到前景，而且公司高层陆续把原本厂里的设备给卖了，或者转到在内地的总厂，或者入股到别的公司去了，怎么看都像放弃公司的感觉，公司相关负责人也没有一个说法，没人看得到希望。因此，长痛不如短痛，不如提前做准备，早点谋个出路。

我这个朋友的情况，员工离职的原因一方面是公司没有什么发展的希望；二是他们所处的行业（汽车）发展开始饱和了（以前车少，现在基本一个家庭一辆），没有前景了；三是所在公司管理人员没有给出什么安慰或解决措施。大家为了生存，为了发展，就离开了。

希望这个故事对你有点启发。

为什么zealer很多员工离职了

创始人王自如变得膨胀了，只顾着自己享受！已经丢弃了当初创办zealwr的初衷，

为什么许多员工总是不声不响地辞职走了

许多员工总是不声不响的辞职走人，原因：一是钱没有给到位，二是心理受委屈了。这两个原因确实占了很大一部分。除了上述的两个原因，还有一个重要的原因就是能力得不到提升。任何一个员工肯定都希望能够得要高的工资，工资高绝对能增加一个员工的幸福感。即使这个员工不喜欢这份工作，当给了他足够的工资时。他绝对会慢慢的爱上这份工作，至少可以做到不讨厌。如果给他的工资，远远超过了他身边的朋友的话，这种幸福感会更加强烈。仅仅给够工资也是不够的，除非他的确除了这份工作没有选择，不过这种情况几乎不存在。一个员工如果心里受委屈了，并且还得不到上级的理解，或者说压根就是上级让他受了委屈。这种情况下，员工通常干不多长时间。一个员工辞职，和他的直接上级往往有着千丝万缕的联系。通常情况下，有可能左右一个员工留下的只有他的直接上级，如果连直接上级都挽留不了的话，其他人挽留住他的可能性是零。当然，足够的金钱可能让这种可能性大于零，但也很难长久持续。能力提升是影响一个员工离职的另一个重要原因。很多参加工作不到三年的员工，通常情况下，更看重的是一个公司对自身的能力提高帮助大不大。特别是像搞技术的，最短时间内提升自己的技能水平，显得尤为重要。毕竟，技术才是将来谈薪的资本，技术学好了，高薪是早晚的事情。一个公司对员工的个人成长比较有利的话，员工通常也不会轻易离职。当然，前提是工资不能低的离谱就行。毕竟，谁都是要吃饭的。钱、受不受委屈、能力提升这三者对一个员工是否离职，起到了很关键的作用。这三者长久来说是缺一不可的，当然也存在因人而异。通常情况下，刚参加工作的更看重的是对能力的提升，能让自己快速的成长起来。工作三年以上的，更多的就会在乎钱，工作三年以上的基本上都到了需要成家的时候，这个时候的开支就比较大。让员工受委屈的话，一般情况下员工都不会干的太长久。如果员工受委屈了，还能长久待下去，要么这个员工没有选择的余地，要么这家公司真的很吸引人。作为一个好的领导，应该好好了解一下自己的下属最需要的是什么。能帮他争取到更多的工资就去帮他争取一下，他会感激你。能体谅下属的时候就体谅下属，大多数下属没有你想的那么不堪。如果真的不堪，只能说是你的问题，毕竟大多数时候你的属下都是你自己招的。与其说下属无能，不如说是你自己无能。多了解员工喜欢的方向，或者他想做的技术方向，有这样的机会时，及时给他。他会把你当成他的知己，从而更加的卖力为你工作。

为什么越来越多的老员工选择离职

你在职场中遇到过大批老员工频繁离职的情况吗？按理说，老员工在公司的稳定几乎不那么容易被撼动，为什么会出现大批量这种行为呢？是公司的原因，还是老员工的集体行为呢？不管是老板，还是员工，几乎对此问题都抱有各种想

法以及看法，各说各的理，各说各的意见。关于优秀老员工频繁离职的原因，个人认为有以下三个，具体情况如下：1、劳累过度，实在没有招架之力只好离去：一种可能是，工作有个新变动，老员工在以往工作的基础上，却实没有招架之力，只好做出离开的下策。这种情况下，一旦有一个起头离开，就会引会诸多跟多者。因为事实情况已经让老员工忍无可忍了，所以就很容易引发群体事件。工作中没有比过度劳累让员工所不能忍受的了，再加上又是优秀的老员工，即便你给他们涨工资，也不一定会挽留得住他们，谁现在不注意自己的身心健康了，挣那么多钱没时间花不也白搭嘛！2、缺乏平衡，实在没有再坚持下去的必要：干得多拿的少，就是工作中最大的不平衡，而且公司没有做出改变的意思，那些优秀的老员工只好另谋高就了。因为实在没有坚持下去的必要，所以就会想办法离开。不要奢望走一两个，就会获得公司的重视，而给剩下的老员工涨工资，公司在这种事情上是很难顺着员工的，尤其是老员工，那么就不要对公司的回心转意有所挂念了，要离开就赶紧趁早，别因为自己的犹豫而浪费掉更多的时间和机遇。3、理念偏差，实在难宜违背自己的价值观：当价值观和理念出现偏差时，老员工也会第一个站出来做出反馈，比如辞职等。在一家跟自己价值观相违背的公司任职干工作，给自己带来的困难和阻碍是难以想象的。因为老员工有这方面的经验教训，所以只要出现这种情况，他们就会抱团取暖一起找出路，比如共同选择离职行为等。那么，当公司出现这种情况时，就不难理解优秀员工大批量员工大批量离职的行为了吧。能让大批量优秀员工主动选择辞职来解决工作中的问题，显然问题的根源是在公司的。公司对一个人犯错误，尚可理解接受，但对一大批人犯错，那就让人匪夷所思了。显然是搬起石头砸自己的脚。一旦员工私下里联动起来，就会引会公司的大事件，那就不是一两句话能解决的了，所以更应该对此行为做认真反思的是公司，而不仅仅只是员工。

推特上百名员工决定辞职，他们为什么会选择离职这会对公司产生什么影响

推特会出现上百名员工辞职，原因在于公司种种决策，引发了员工不满。他们不愿意接受这些决策，也无法忍受来自马斯克发出的最后通牒，最终选择了离职，用这样一个行为，来表达自己内心不满和反抗。

如果这些员工全部离职，我想推特运营，将会受到一定程度影响。可能会使得推特更新进度迟缓，甚至出现停滞情况，还可能会使得推特出现状况时候，没有员工来及时处理、修复，影响到用户使用和体验。

员工离职不外乎两个原因，第一个是在公司工作不顺心，压力大、勾心斗角等因素，都可能导致员工离职。第二个原因，则是员工在公司工作，拿不到对应薪资待遇，不赚钱就没有办法维系生活，这样情况下，员工会选择离职。

推特公司管理模式，以及强硬态度，使得众多员工不满。作为老板马斯克，向员工下达了最后通牒，要求员工二选一，要么签署保证书，加快打造“推特2.0”，要么就拿到3个月薪酬辞职走人。

这本是老板手中杀手锏，能够对员工起到震慑和威胁作用。不曾想众多员工，这一次没有选择屈服和顺从，选择了离职这样一个方式，来回应老板的决策。

一个成熟稳定员工，对公司运转起着重要作用。这些员工熟悉工作流程，能够更出色完成工作。除此之外，也肩负着重要使命，保障了公司产品正常运转。

一家运营良好公司，如果突然出现大批量员工离职，这种情况对公司影响和损失，将会难以估量。推特公司如果员工大量离职，可能会使得公司产品，短时间内难以更新，正在运营产品，也可能会中断，出现问题也不能及时解决。

因此公司和员工，也是鱼和水关系，只有相互依存，维系好关系与现状，才能够更好共存与发展。

员工离职频繁，究竟是什么原因

员工的离职，主要源于实际与期望有偏差。新员工离职原因：面试的时候，尽量把公司的情况给候选人将清楚，让候选人对公司有个客观的认识和了解，不至于新员工到公司后有很大的心理落差。HR招人要做到不欺瞒不渲染，不要为了急于应付招人，而夸大公司情况，这样招来了人也是留不住的，还提高了人工成本，也有可能出现工资太低，与员工自身能力不符。老员工离职原因：员工自身职业发展受限和领导三观不合员工之间勾心斗角被同行挖墙脚不可避免的因素：上下班距离太远，坐车不方便；怀孕生小孩；家庭原因；出国留学提升自己；回自己家乡工作等。本问答主要源自墨菲HR讲坛的分享。

为什么公司员工纷纷离职员工离职的4个原因！

文/跟谁学 职场中，为什么有的公司员工纷纷离职？ 这是一个困扰很多职场高管的问题，但任何事情都必有因果。我根据【跟谁学求职】的相关整理，总结了不同阶段职场员工离职的4个主要原因，希望能给各位职场人士有所警示。 01 刚过试用期不久就闪人的，大多因为工作能力和岗位不匹配 员工的心路历程大概是这样的：顺利通过试用期了，值得庆贺，现在转正了，我要大展拳脚了。于是有两种可能： 一种可能是工作太难。咦，这个岗位的工作任务怎么这么多，还有很多东西我完全不会啊，每天都有干不完的活儿，加班累成狗也没人来关心下。算了，这活儿我干不来，还是去找个轻松的工作吧。 另一种可能是工作太简单。唉，这工作也太没意义了吧，全部是一些打杂跑腿的小事情，即使是岗位核心工作也是完全没有挑战性，我这个天才完全被琐事埋没了，根本发挥不出应有的价值。天生我才必有用，此地不行我再找。 管理者需要注意的事项大约是这样的：让人岗匹配，把员工安排到正确的地方。新来的人在经历过入职、培训、试用后，起码已经好几个月了，人事部门对其能力要重新评估，为员工提供合适的岗位及平台。 02 工作半年左右突然辞职的，大多因为跟直属领导不合拍 员工的心路历程大概是这样的：岗位工作已经驾轻就熟了，各方面的能力也有所提升了，就是这主管好像总为难自己，动不动就训人。在专业能力上，主管就是个门外汉，但是特喜欢瞎指挥，不听还不行，每次提出建议都被否，真是没劲。在这样的领导下，怕是没出头之日了，我还年轻，不能被埋没在这里，还是早点找下家吧。 管理者需要注意的事项大约是这样的：员工在平稳工作半年之后，冷不丁地突然提出辞职，90%以上跟其直接领导有关，这是一个铁律。所以提升中基层管理者的管理水平，也是很重要的工作。 03 工作3年左右辞职的，大多是职业发展遇到了无法突破的瓶颈 员工的心里路程大概是这样的：工作三四年了，基本上已经顺手了，也能独当一面了，可是工作内容跟刚入职时没啥区别，每天都是无尽的重复，毫无意义。这里资格比我老的人不少，论资排辈得等到猴年马月，工作经验也积累了不少，不如趁现在换一家公司试试，说不定还有提升的空间。 管理者需要注意的事项大约是这样的：工作超过3年的员工，基本工作能力肯定没有大问题，这个时候就要给员工规划晋升通道，走上更高一些的工作岗位，接触新的工作领域，比如做一些基层管理工作等。没有新目标，就没有成长感，光靠每年涨一点工资，是留不住员工的心的。对于员工来讲，工资是很重要，但成长感更重要。 04 工作满5年以上辞职的，大多是看不到前途，或者有了自己的想法。 员工的心路历程大概是这样的：一种可能，是看不到前途。这么多年了，我还只是一个基层，工资只比新来的毕业生多那么一点点，再提升的可能性也不大。唉，算了，换个活法吧。 另一种可能，是有了新想法。在公司里学到了很多东西，但不能一辈子打工啊，还是去找点自己的事业做吧。人生难得几回搏，此时不搏更待何时。 职场中，员工不同阶段离职原因各有不同，希望以上四条总结可以帮助职场高管更清晰的认识员工离职原因，也让各位职场人士更了解自己的职场状态！