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p8p9职位什么意思
P8，通常是一线Team leader或者二级域架构师，需要对一个领域的业务非常熟悉并且能够将影响力辐射到其他合作团队。
P9不是职位，应该是职位的级别，比如运营职位，有运营专员、运营经理、运营主管、运营总监。
从P7到P8很难，而P8和P9之间，同样存在很多不能轻松翻越鸿沟，P9 一般是某部老大或总监。
业内人喜欢说，P8是项目管理者，而P9是项目的思考者和布局者。
很多时候，事情一旦复杂起来，问题就上升到术，道，势的层面了。
术，解决问题的方法，较为具体，便于执行，是小兵们容易看到的。
道，解决问题的思路，抽象化了，得勤思考，是领导们常常考虑的。
势，顺势而为，互联网行业犹如一条汹涌激荡的大江大河，顺势能够攻城略地，一日千里，逆势可能就困窘不堪。
校招生入职阿里，一般定级是 P5。
极少数的优秀校招生能够定级为 P6，极极少数的阿里星，能够被评为 P7。在阿里，普通员工一般两年能够升 P6，有一半人可以五年升到 P7。而 P7 升 P8，就非常难了。因为 P8 一般是大组的 leader，负责较为重要的线上项目，要达到这样的能力和魄力，不是简单靠时间累积就可以的。
一位阿里总监说，P8 要求带团队，一般很难有现成的团队给你，基本靠自己从零开始组建一个几竿枪的团队，还要这几竿枪能至少减少几十号人，也就是比原先要大大提升效率。
互联网职位 p7 p8什么意思
P8，通常是一线Team leader或者二级域架构师，需要对一个领域的业务非常熟悉并且能够将影响力辐射到其他合作团队。
而P7是能力的代表，不是工作时间的代表。但是常规来讲，研究生5-6年以上应该要达到P7，注意P7是技术专家。
一般来说一些业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选型、协作分工等问题应该在P8层次终结。P8是一线作战的小队长，向下提供决策，向上提供有效的信息。
有两种p8，一种是管理类型的，一种是业务类型的，前者其实是阿里最需要的，因为公司到了一定规模后管理最重要，这类p8要非常符合公司价值观，能坚定不疑的跟党走，听党指挥能打胜仗，而且往往在阿里很多年，思想上符合组织对管理者的要求，但是也有缺点就是经常不敢决策不作为，虽然价值观正确听话，但是因为丰厚的待遇和长期在阿里见到了各种潮起潮落和人事变动，所以缺乏冒险和拍板的精神。
阿里巴巴p7级别是什么意思
1、P7是阿里的技术专家级别。P为技术岗，M为管理岗。 2、阿里具体分类如下： P1，P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。 P3：助理 P4：初级专员 P5：高级工程师 P6：资深工程师 P7：技术专家 P8：高级专家 P9：资深专家 P10：研究员 P11：高级研究员 P12：科学家 P13：首席科学家 P14：马云
阿里p8什么概念
P8，接近“大能”门槛：
1、在某一专业领域中，对于公司内外及业界的相关资源及水平比较了解；
2、开始参与部门相关策略的制定；对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响；
3、对事物和复杂问题的分析更有影响力。
P8，通常是一线Team leader或者二级域架构师，需要对一个领域的业务非常熟悉并且能够将影响力辐射到其他合作团队。一般来说一些业务架构、应用架构、产品功能决策、技术选型、协作分工等问题应该在P8层次终结。
P8是一线作战的小队长，向下提供决策，向上提供有效的信息。我的感觉就是稍微露出点实力的普通人，多数人，天赋正常机遇OK都能达到这个层级。
阿里的等级，简单的来说可以认为是 P 序列和 M 序列：
因为阿里巴巴是从B2B发家的，那时候需要管理大量的销售，所以建立了强大并且领先的管理体系，这就是 M 序列。随着技术的重要性不断的提高，M 序列已经不太对中下层员工开放了，所以一般都是走P 序列，也就是“技术”路线。
P4 大概的月薪应该是8K-12K左右，年薪在10-15W左右。
P5 大概的月薪应该是12K-18K左右，年薪在15-20W左右。
P6 大概的月薪应该是25K-32K左右，年薪在30-40W左右。
P7 大概的月薪应该是35K-45K左右，年薪在50-60W左右。
阿里岗位级别对应的薪资是什么
技术路线 （分为 P1 - P14 ）P01 - 欢迎补充P02 - 欢迎补充P03 - 欢迎补充P04 - 研发工程师（原则上本科）P05 - 研发工程师（原则上硕士）P06 - 高级研发工程师P07 - 专家P08 - 高级专家P09 - 资深专家P10 - 研究员P11 - 高级研究员P12 - 科学家P13 - 高级科学家管理路线 （分为 M1 - M10 ）M01 - 主管 与P6相当M02 - 经理 与P7相当M03 - 高级经理M04 - 总监M05 - 资深总监 （ 有资格进入阿里巴巴集团组织部，类似高管团队 ）M06 - 副总裁M07 - 资深副总裁M08 - 执行副总裁M09 - 副董事长 （ JOE CAI ）M10 - 董事长 （ JACK MA ）薪资待遇P6 月薪 7.5K - 17K 开始有期权或者股票P7 年薪 不知P8 年薪 不知
阿里高级专家是p几
根据阿里内部职级的划分，阿里P8是高级XX专家，比如高级技术专家，高级产品专家，高级运营专家等等（P7是XX专家，而P9则变成资深XX专家）。现厂HR或部分接触过的猎头，经常向我咨询一些阿里职业层级以及绩效考核制度，大家对此都比较好奇，想一窥真相：阿里层级到底是怎么分的，怎么考核……限于集团内部严格的数据安全和信息披露规则，阿里在职同学很少对外披露，除非特定交流，这也使得阿里的一些情况对外倍具神秘感。虽然有时候对阿里的解读存在误差，但一般在职厂员工很少冒风险澄清。你也能看到，很多业界大牛或好友加入阿里之后，渐渐不见踪影、不闻其声，除了工作忙，就是集团有要求、红线高。作为前厂职工，综合网络资料，结合个人经历简单对部分问题介绍，以资参考。
阿里p8是什么级别
P8就是高级专家的意思。
阿里巴巴集团内部的人才培养和管理体系有两个路径：一部分是专业人才（专家）路线，一部分是管理路线。好比是军队的士官和军官。专家路路线统一以P命名，管理路线级别以M命名。
阿里公司内部的每一位成员都有一个对应的级别，不同的级别对应的不同的岗位职责和薪酬。所有成员的晋升和待遇都是通过这个体系来实现的，确保了阿里集团人力资源的系统化管理。一个阿里成员集团的级别可以算是在互联网企业间跳槽的硬通货，哪里都会认可的。
阿里岗位级别晋升条件：
1、 晋升资格：上年度 KPI达标。
2、 主管提名（KPI不达标主管不会提名）。
3、 晋升委员会面试（晋升委员会组成一般是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成）。
4、 晋升委员会投票。
阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7，从P7升入P8非常困难，据说三十个P7才能晋升一个P8。
阿里岗位级别晋升条件：
1、 晋升资格：上年度 KPI达标。
2、 主管提名（KPI不达标主管不会提名）。
3、 晋升委员会面试（晋升委员会组成一般是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成）。
4、 晋升委员会投票。
阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7，从P7升入P8非常困难，据说三十个P7才能晋升一个P8。
其他说法：
阿里的P8岗位要求是能够独立带项目，能够独立解决业务结构、引用架构、功能决策、技术选型、协作分工这些问题的。总体而言，阿里P8级别是有能力去担任中大型互联网公司的技术总监或者小公司CTO的。
还有一个说法是P8是一般人通过自身的努力所能达到的极限了，再往上的级别都是可遇不可求的。很多学术界的知名专家学者，政府机关的厅局级干部进入阿里所定的级别也不过P10。作为一名80后能做到阿里P8级别，确实已经很厉害了。
