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华为P30pro突然死机怎么办，怎么回事
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被何小鹏“想扔个鞋子”后，华为又被当场劝退激光雷达
作为今年第一个重磅车展，2022粤港澳车展不仅贡献了一系列“猴赛雷”的全新车型，还带来了STACK-UP全栈能动2022： 未来 汽车 创新与融合先锋对话。
名字越长，狠人越多，不仅有张亚勤、余承东、何小鹏、余凯等大佬，还有元戎启行、中兴通讯、镭神智能等智能 汽车 领域的行业大咖，各位神仙大佬们“语不惊人死不休”，请各位拿好手里的瓜，坐稳了！
我想劝余总（华为常务董事余承东），华为别做激光雷达了，他哪个玩意儿又做不过我和速腾。 ”
如此自信的话语出自镭神智能董事长、CEO胡小波。 成立于2015年的镭神智能，是最早布局转镜式混合固态激光雷达的公司之一，曾推出国内首个、全球第二个获车规认证的激光雷达。
在回答 “在激光雷达这个领域，中国技术的现状是怎么样的？” 时，这种张扬的自信一直贯穿着胡小波的整个发言。
这种自信虽然张扬，甚至张狂，但也让人看到了中国在激光雷达领域的自信。
对于这种自信，我是信服的，一方面因为胡小波的个人经历，作为国内最大光纤激光器公司“创鑫激光”的创始人，曾让国外工业用脉冲光纤激光厂家的市占率从100%降到5%，也让机械式激光雷达的价格在3年内降低了数倍，从十几万到几万。
另一方面，来自甲方的肯定。胡小波的甲方、小马智行副总裁莫璐怡认为： “作为一个非常重度的用户”，“我认为中国的激光雷达整个生态链是非常有前景的，而且实力非常好”，“绝对不比美国激光雷达的厂商产品弱”。
“ 最后听老余（还是华为常务董事余承东）讲（问界）M7，超越百万豪车，我心里也想扔个鞋子上来 “
在被小鹏 汽车 创始人何小鹏“预谋”扔鞋之后，只有余承东受伤的世界达成了。
何小鹏在余承东之后发言，对余承东的发言做了一个小结： “在老余后面讲还是挺大压力，我最开始听老余讲拼命点头，后来再听他讲讲，我拼命看周边”，“老余如果在那个会上（中国 汽车 百人会），估计下面鞋子就要扔上来了。最后听老余讲M7，超越百万豪车，我心里也想扔个鞋子上来了”
所以“老余”讲了什么会让人想扔鞋呢？
那个，我两只脚都扔完了，不介意的话，你的鞋借我扔下。 “
给我们的（芯片）芯片商加了几百倍的价格。
何小鹏最近用爆火的可达鸭表达了对芯片的渴望。
当在现场被问到“您的芯片求到了吗？” 时，何小鹏回答道： “也有一些朋友好心帮我们，他问 ‘小鹏，你能不能把需要的芯片给我’，因为我们一台车有5000多颗芯片，就拿了两三颗芯片的规格给他，过了一天他告诉我们3000块，2700、2500。我就跑过去问（同事）为什么这么贵，他（同事）说这个芯片（进价）3块5，那个芯片7块多”。
“给我们的（芯片）芯片商加了几百倍的价格”。
所以明白了何小鹏为啥用可达鸭来表达对于芯片的急需，因为两个都是被“爆炒”了。
我猜，何小鹏是想说： “小鹏 汽车 集体涨价的事大家就痛快接受吧。”
（无人驾驶 汽车 是）移动地产，比如恒大以后造房子就是一个房子一个车
提出这个观点的是 PIX Moving联合创始人、首席运营官曹雨腾。 科普下，PIX Moving成立于2017年，是一家智能滑板底盘及智能整车制造企业。
曹雨腾认为， “自动驾驶一定是带来增量市场，而不仅仅是存量市场替换司机这么一个功能”。
也就是说，当实现了无人驾驶，车辆也不再是一个通勤工具，而是一个可移动的“不动产”。果然，经济还是离不开房子。
“
未来中国是要引领世界在自动驾驶领域的发展，而不是我们在追赶美国这样一个状态，
”
各位大佬们对于中国的自动驾驶，都表达了十足的信心。
小马智行副总裁莫璐怡认为 ， “今天中国自动驾驶技术的发展非常迅速，美国拥有先发优势，至少比我们早十年就已经有投入”，“但是我们看到整个发展的趋势，今天我不认为我们跟美国有一个本质的技术方面的差距”。
学术界也点了个赞， 香港 科技 大学智能驾驶中心主任刘明说到 ， “如果只讲华人在国内的高校，包括港澳台发表的顶级期刊、会议上的论文专利数量，我们与美国相比是不落后的” ，“ 我们自动驾驶中心每年大概有60多篇将近70篇顶会论文的发表，去年相当于伯克利和斯坦福两个学校自动驾驶研究室的论文之和”，“我认为中国最好的机会在于，只有在中国才具有相关技术进行规模化和产业化的条件”。
但 PIX Moving联合创始人、首席运营官曹雨腾则认为 ，虽然中国的自动驾驶在产业化和商业化上处于领先地位，但是 “在一些根本性的研究或者说底层创新上有可能美国还是领先的” ， “它做的事情可能没有那么考虑到商业化，它可能会从根本性的”，“也许美国某一天或者欧洲某一天或者日本某一天会突然出来非常不同的创新，让所有自动驾驶的路径往另外一个方向走或者往一个新的方向走” 。
希望自动驾驶真正落地的那一天，会发生在北京时区。
余承东坦言：华为没有芯片了！接下来华为的路该怎么走
华为没有芯片了，接下来的路该怎么走？
随着美国对华为的制裁进一步升级，华为的处境将会更加艰难，从2020年9月15日起，台积电将不能为华为代工麒麟处理器了，这样一来，华为似乎一下子被美国断了一条腿，以后的路注定将会更加难走，但不管前路如何坎坷，凭借华为那股不服输的干劲，敢拼敢闯的韧劲，我们有理由相信华为一定会坚强地走下去，最终会赢得胜利。
从最近两个月来看，华为以及荣耀出的几款新机都开始采用联发科的处理器了，可以看出这背后华为有着太多的辛酸和无奈，眼看着自家米桶里明明有米确找不到锅来煮饭，被迫选了联发科的处理器来用，退一步来说，能用联发科的处理器也是不错的选择，有总比没有好，关键时候能找到替代品已经不错了。
前段时间，网络上还一直谣传传华为与三星合作代工麒麟处理器的问题，这些都未经证实的小道消息我们暂且不提，可能希望也不大，三星怎么可能敢违抗美国的指令来为华为代工芯片？想想都是不可能的事。
接下来高通有没有可能向华为提供处理器，相信华为内部可能早有考虑，此路不通可以换一条路走，就算路再难走华为没有退路可走，中美关系如何发展，华为能否赢来转机我们拭目以待。
相信华为的困难只是暂时的，华为不可能轻易认输，中国人也不会被轻易打败，奋发图强，逆水行舟，是我们唯一的出路，最近从华为大量招聘各类高 科技 人才来看，华为可能在下一盘大棋，求人不如求己，早日实现芯片的自主生产，打赢中美这场高 科技 战争，中国一定能行！
加油中国！加油华为！
华为的路有一条：学美国上升国家意志禁止苹果在中国销售；禁止一切用到中国资源的苹果产品向世界销售；学美国禁运伊朗，一切用中国5G专利技术为美国提供产品服务的公司，全部列入实体制裁清单。
我们以为没必要为华为以后的路怎么走感到惊慌。因为按照对华为的认识和理解，当他提出问题的时候，就意味着解决方案早已出来并实施了。只剩下什么时候看到结果罢了。
我们从余承东微笑地坦言“华为没有芯片“中，看不到任何的恐惧感，反倒是对胜利即将到来的期盼。这里边存在两种可能。一是华为预感到中美关系会出现大的逆转，原来的阻碍有可能一夜之间消失，而前提当然是特朗普认识到，只有这样做，才可以确保自己当选。
二是华为暂时抑制住自己对高端芯片需求的渴望，减少高端机的出货量。而国内对普通手机芯片的供应完全没有问题，因而华为并不会丢失大块的市场。而另一方面高端芯片的换厂生产也在稳步进行。十分有可能在台积电生产的麒麟芯片用尽之前，新的产能和供给已经可以实现。
总之我们对华为还是要保持信心的。因为华为是最早喊“狼来了“的公司，而他们不可能什么都没做，只是我们还没有看见而已。
近日，华为消费者业务CEO余承东在某论坛上坦言，华为最新一代的麒麟芯片将成“绝版”，但这并不等于说华为没有芯片了，做不了手机了，而是说华为自主设计的高端芯片无法获得产业链支撑。
众所周知，手机需要处理器，国内的小米、OPPO、VIVO等手机商普遍采用的是美国高通的芯片，而华为在多年前就开始自研麒麟，在ARM架构下自主设计，华为麒麟的高端芯片运行速度、能效等方面都可以和美国A系列芯片及高达骁龙最新芯片匹敌，这也成为华为手机能在一众智能手机中胜出的一大利器。
但美国对华为进行打压，将华为列为出口管制清单 中，根据 “出口管制”限制的规定，只要销售给华为的产品当中，涵盖硬件、软件等的美国技术含量超过 25% 就会被要求禁止，而在今年，美国将此比例从25%修改为10%，对华为的打压变本加厉。
华为虽然有麒麟芯片，但这主要是由华为旗下的海思芯片自主设计，芯片设计出来还需要生产，由晶圆代工厂来完成，全球主要的晶圆代工厂是台积电、三星、格芯，华为之前的麒麟990芯片就是由台积电代工的，根据美国出口管制修改的规则，台积电从9月15日起无法再为华为代工生产芯片。
三星同样面临同样的问题，格芯是美国公司，更不可能为华为生产芯片，而国内最大的晶圆代工厂中芯国际去年刚刚量产14NM工艺芯片，华为麒麟990就已经用的是7NM工艺的芯片，中芯国际是无法为华为代工生产最新芯片的，况且中芯国际也有使用美国设备有技术，能否为华为代工也成个大难题。
在这样的情况之下，华为接下来的路会如何走？
美国打压华为可不是一时兴起，而是密谋已久的事情，那么打压华为就很可能是一件长期的事情，之前很多人依然抱有幻想，觉得可能最终美国会放华为一马，或者可能台积电最终会顶住压力为华为生产芯片，现在看来这些幻想都应该抛弃了。
未来华为的路只有三条：
第一，在美国的打压之下，寻找规避的方法，目前来看，采购联发科的芯片最为容易，购买联发科芯片可以帮助华为规避美国10%的技术标准封锁线，据媒体报道，华为近日和联发科签订了合作意向书与采购大单，且订单金额超过1.2亿颗芯片数量。说明联发科可能会成为华为的主力芯片供应商，不过缺点是联发科大多是中端芯片，这会使华为手机失去竞争力。
第二，购买美国高通的芯片，可能大家会觉得，美国高通就是美国的公司，既然美国禁止使用超过10%的公司给华为供货，又怎么会让高通卖芯片给华为？实际上美国打压华为的目的，就是不想让华为生产自己的芯片，脱离对美国的依赖，如果美国大量给高通公司买芯片，美国不但不会打压，还会赚钱赚到合不拢嘴。但是这就会如了美国的愿，华为就和其他手机商一样，芯片只能依赖于美国。
第三，自己生产芯片，要想真正不被美国卡脖子，最根本的方法就是自己造芯片。但是华为近些年虽然在芯片设计上达到国际一流，但一直没有参与芯片制造环节，如果真的要投资芯片制造，那需要一个宏大的计划，晶圆代工属于高投入、慢回报的产业，还受到光刻机技术的限制，要想在短期内实现自主制造的可能性微乎其微。
所以，华为能做的就是忍辱负重，同时采购高通芯片和联发科芯片，保障消费者业务的稳定运营，然后与国内其他企业一起，招揽人才，全面投入，真正打造中国人自己的半导体产业链，突破物理学材料学的基础研究和精密制造，不仅是华为的“南泥湾计划”，也是整个中国 科技 产业的“南泥湾计划”。
没有芯片了，不代表华为手机就销量大减。高 科技 芯片，尖端芯片可能让手机性能更好，但手机毕竟是广大消费者购买居多，只要手机性能好，性价比高，能够满足一般消费者的日常需求，消费者还是会青睐的。中国市场这么大，还怕手机销量上不去吗？也就是说，手机是否具有高端芯片与手机销量之间不具有直接的对应关系。
另外，没有芯片了，也肯定是暂时的，这个问题华为自己肯定会想办法解决。例如，自己投入资金研发，收购国外优质资产，继续寻找替代芯片等。艰难困苦是暂时的，只要上下努力，肯定会想到好办法，问题肯定会解决的。当然，华为是不是也可以考虑利用现有技术，进入新的关联高 科技 领域，谋求新业务，让手机成为自己的第二主业，这个想法可能不太实际，但也许管用。
另外，芯片技术的发展和创新，尤其跨越，突破，是当前中国手机行业面临的大众问题，不但手机企业想办法，国家也在出台优惠政策，鼓励企业发展高 科技 半导体芯片技术，有想法就会很快出结果，芯片技术突破问题也可能不像我们想象的那么难。
相信中国人，相信中国智造，相信芯片技术的新突破。
美国制裁看似坏事，从长远看是好事，我们看见了自己的短板，也看清了帝国主义的本质，华为已经做得很好了，比许多国有企业强多了，任正非是伟大的民族英雄！为中华民族做出了伟大的 历史 性贡献！
只要中国要搞得事情，没有什么搞不了的，中国一年怎么多大学生，一年1000万，选100个就够了，美国才多少，你在看其他的行业还有其他国家的事情吗，中国人做，要走的路，可以让其他人寸草不生，就比如：家电你们还会买其他牌子吗，因为中国已经是最好的，以后 汽车 也会这样的。
华为的5G在国内铺开后，说句老实话，超高的网速带来超短的时延，对个人使用手机的体验来说，基本上不需要运算超强的CPU了。也许华为已经有了夸代的手机理念了，如果华为推出6G呢。
丢掉幻想吧！就是美国换了总统，也换不了国策。经过这次断芯事件，今后再没有外芯的驻入了。还是伟人那句话自力更生，艰苦奋斗。迈过这道坎，前方就会柳暗花明。相信华为，因为在他们的血液，澎湃着民族的强音！
对台积电这笔账我们还是要记下来，中国（大陆）一旦有突破肯定会马上转向表示愿意合作，中国经常遇到这种事，没有记性，对方只要说一句台湾属于中国，或者只承认一个中国，立马高兴什么都忘了。
华为，小米，ViO，应该联手研究国产光刻机，芯片，只要是国产品牌，长虹，格力，和军工产业，都应该支持华为，一样一样的发展起来，缺什么，比如这样起来，又研究那样，一步一步，全部实现国产化。
华为没有芯片，美国也没有疫苗！中国的疫苗必须要对敌国政策有致命打击的条件！生产许可的国家无权利为中国的敌国服务！关键配方要掌握在中方手里，一般配方让他们自己做。最终由中方专家给予合成。关键配方要计划经济手段，不可给到位，太可得中方的利益就会减弱保障力。目前困难固然有，但是有制造原子弹难吗？没有华为我们也会有更好的其他产品，中国人不服输的劲头永远在，大不了我们重新开始，干嘛围着美国转，我们没有美国能活，美国没有中国行不行，谁有答案。
相信华为，支持华为，一定会挺过这个困难，不管华为用什么芯片，买手机我只买华为，力量薄弱，但希望大家和我一样支持国货，就是支持中国！
华为公司的教训，把任何事情不能寄希望于别人；我们掏钱买，还看人家脸色；人家赚大钱，我们只赚到蝇头小利；尤其像粮食等产品，要是还寄希望于别人，我们会亡国。发展慢一点也行，让我们走的踏踏实实。我们做事还是要低调，以免别人嫉妒。华为没有高端芯片，我们发扬独立自主、自力更生的精神，进一步做好发展的奠基工程。
前几天看到华为余承东坦言，没有芯片了，因为库存没有了。接下来华为的路该怎么走？
有人说怕什么，自力更生不是更好？
有人说急什么，除了手机不是还有其他业务？
有人说没关系，华为不是有许多人才吗？
有人说我们有备胎，不是还有台积电、中芯国际、三星吗？
有人说没有芯片难道就活不了了吗？
有人说除了美国市场，不还有欧洲亚洲市场吗？
有人说原子弹都造出来了，芯片又有什么？
有人说，我们有的是资金，假以时日没有造不出的东西？
有人说只要人心齐，举全国之力可以办大事。
有人说马云董明珠已经着手做了，很快就出来了。
有人说，我们麒麟芯片不是有了吗？只要有的用，何必要求芯片的大小？
凡此种种，不一而足。我只能一笑而过。
我看了4月26日任正非的讲话，他说华为的操作系统要想超过安卓和苹果不会超过300年！
任正非他是一步步走过来的人，他最懂内情知道其中厉害，，他才是最冷静的人！
你知道造出芯片有多难吗？
芯片的原料多的是，没错，它就是用的沙子，但是得要熔炼提纯，要纯到什么程度？小数点后面12个9！也就是99.999999999999%而我们目前只能做出5个9。
接下来还要把它切割成硅晶圆，有多薄呢？5纳米！纳米是什么概念呢？百万分之一毫米！
下面要进行光刻，一点都不允许刻坏！怎么刻？就像你乘坐飞机，你手里拿了一粒米，然后另一架飞机里的人拿了一把刀，在你的米粒上刻字，飞机要不停地飞，自始至终要处于对齐状态！目前我们没有这样的技术。
这其中不包括芯片的复杂设计和依赖各种软件！光制造工序就超过5000道！
可是光刻机在哪里？荷兰？是的！但是荷兰是集世界100多个国家和企业发明之大成才拼出来光刻机。想都不敢想。。
台积电创始人张忠谋说，即使举全国之力也不太可能造出芯片。虽然他说的话难听，但理不糙。
从以上你就可以看出来，那些整天热血沸腾的砖家是多么的弱智和无耻！人不能总是处于亢奋之中，要知道秋天过去了还有冬天，绝不要别人一卡脖子就翻白眼，手一松又吹起牛x。
搞科学不是凭激情、不是靠声音大小，而是靠理性思维、靠多方人才的力量。
特别是现代 科技 那是要靠 科技 领域的合作才能取得成功。什么叫 科技 领域？那不是仅靠几个人才就能搞定的，得靠许多国家合作，是共同合作共赢的结果！芯片尤其是这样！
任正非是客观务实、不冲动的人！相信在他的带领下华为一定可以找到正确的企业发展道路，为他加油！为华为加油！
我是华为十级员工，基础年薪超100万。其实华为快没芯片，内部的人早在去年11月份就知道了。希望大家可以认真看完此文，带你了解一个真实的华为。
贸易战 华为的风险意识了解华为的人都知道，华为有很强的风险意识。
2018年之前还没有发生贸易战， 任正非就多次在内部文件多次表示华为人要树立风险意识，居安思危。 给大家看看总在2018年发的内部的文件。
华为的风险意识跟任总早年经历有关，而且任总早年当过兵，后来下海创业被别人骗了100多万差点一蹶不起。
所以我们内部在贸易战之初，就知道外国的安卓系统和高端的芯片和传感器，早晚会对我们限制出口。 只不过现在没想到，因为鸿蒙系统的问世，谷歌的安卓系统没有对我们限制，欺负我们没有高端芯片制作工艺，对我们对芯片进行了限制。
芯片 不是一个公司可以解决的大问题很多朋友问我们内部人，难道你们不能像制造鸿蒙系统一样，制造芯片？
其实系统属于软件，软件在国际上发展也就几十年时间。
中国早在上个世纪就有人精通软件了， 比如腾讯的马化腾、小米的雷军，他们作为公司老板但也是厉害的软件编程人员。
说白了，软件我们有人才基础，所以鸿蒙系统华为内部咬咬牙，也就做出来了。 但芯片不一样啊，他是一个国家最高工艺水平的象征。
芯片 人类工艺的最高皇冠制造芯片机器叫光刻机，这个东西世界最先进的生产商叫ASML，属于丹麦的一家公司。
别以为这个东西是丹麦自己造的， 这里面大多数高 科技 都是美国生产的，在丹麦负责组装而已。光刻机有多难造，有人曾经说过：光刻机是人类目前为止工艺的皇冠。
这么多领域最新 科技 汇总才能制作出光刻机，这不是一个简单华为公司可以完成的任务。
荷兰ASML光刻机厉害在于，它能生产七纳米芯片，曾经中兴以1.2亿美元价格购买一台光刻机，后来因为美国阻拦，荷兰至今没有交货。1.2亿美元什么概念？ 歼-10飞机造价差不多1亿人民币，差不多7架歼-10飞机买一台光刻机。
而制作芯片拥有光刻机还是第一步，你就知道芯片多难了。
没有芯片的华为，我们该怎么办？目前我们内部有2种途径，面对现在困境，这两种途径我们已经进行了很长时间研究，目前也没有其他办法，不单单手机业务和需要芯片。电脑业务也需要芯片。
第一种：谈判大家仔细看美国特朗普签订针对华为、抖音等 科技 公司禁令，都有个最后截止时间。
这说明一切都是有谈判的余地， 特朗普作为一个商人起家的美国总统，所谓无利不起早。 我们内部积极准备谈判，但具体细节我就不方便透露了，这个是目前最可能达到效果的方法。
第二种：购买台积电大家都知道台积电是台湾的企业，虽然也受到美国影响，但相比高通和三星，台积电可能是最容易达成交易的公司。
虽然台积电的芯片弱于高通和三星，但是也是不得已情况下不错的选择。万一用不了谈判不行，台积电不卖，我们只能用中芯的芯片，中芯的芯片至少落后好几年，这也是最坏的打算。
我是蛋蛋，上述内容由我清华大学计算机学长口述汇成
他在华为内部任职 具体职位就不说了
华为芯片没有了，接下来的路怎么走？
在8月7日，余承东演讲时表示，9月15日之后，华为麒麟芯片将用完了。
美国进行第二轮制裁，禁令一出导致华为全面断供芯片，库存仅剩的500万只左右根本不够用。相信大伙都了解，美国这么做就是为了让华为无路可走。曾经国内很多人都把目光放在台积电上，甚至业内人士都这么认为，不曾想，在美国的压力下，台积电还是选择断供华为。
台积电一直以来都是华为的代产商，而华为是台积电的全球第二大客户。台积电已经明确表示，在今年9月14日之后就不再代工华为芯片订单，也就是说9月15号之后华为将面临全面芯片断货。
芯片没了，手机业务链将面临危机，华为未来有可能出现大面积裁员的现象，这是企业生存的关键阶段。去年华为手机少卖6000万部，今年又面临芯片危机，预计下降的幅度还很大。
目前华为所处在的阶段是，芯片能够自己设计，这一步算是很成功了，但是还没有生产能力，而且也没人愿意接华为的代产订单，这就是华为面临的最大的困难。
华为一直都走手机生产这条路，因此芯片是华为将来必须要解决的问题，不管有没有人代产，华为都必须要大力投入研发力度，解决芯片制造问题，但是这个时间有可能会很长。
对于解决芯片问题，有网友说：回收旧手机？大家说行得通吗？
荣耀华为交割复杂补偿方案未定，小米已按“华为倒下”提高产量
撰文 / 吴迪 郑亚红
/ 张泽
荣耀华为交割难
部分华为员工带着一股“被断臂求生”的悲壮感，换上了新战袍。他们赌上自己的未来，决定一起再创“新荣耀”。
然而，对外的战争还未打响，新荣耀与华为的复杂交割问题先显现。
紧张的情绪从荣耀出售官宣一刻就开始在内部传导。“公司的红头文件一下来，华为那边的电话就打了过来，商讨独立之后的资源怎么分配。”一位知情人士告诉AI 财经 社。
图/视觉中国
尽管荣耀一直以来都以独立品牌名义发展，但实际与华为大平台绑定密切。技术、运营、生态，包括系统、衍生服务，甚至粉丝体系全部交织在一起。大众对于荣耀品牌的认同很大程度也与华为紧密相关。如今，荣耀被剥离，哪些要留下，哪些能带走，是最关键的问题。
在整个利益链条上，下游乐观的手机经销商们对荣耀的独立怀抱希望。“团队没变，研发没变，渠道没变。”一位东北地区经销商信心十足，“和荣耀的合作，渠道感情都在，深度也在，独立之后如果操作得好，荣耀会比以前更好。”
包括该东北地区经销商在内的多位经销商告诉AI 财经 社，他们始终认为，华为会保留高端阵地，然后把中低端产品线的研发能力全部交给荣耀，这将成为增强“荣耀产品力、市场竞争力”的终极武器。
但事实可能并不会如他们目前的判断。据AI 财经 社了解，双方围绕资源的切割还在变化之中。“一些原来计划打包带走的东西，起码不会全部交给荣耀。”知情人士对AI 财经 社说。
与此同时，转入荣耀的华为员工们登录心声社区。其中一部分的发帖话题，聚焦在了公司的补偿方案上。心声论坛为此开辟了专区。
此前外部流传的补偿方案有两条：一种是转入荣耀的员工，股票将全部原价被华为回购；第二种是直接给予1.7倍的2019年收入补偿。这些传言都在内部论坛的帖子讨论中被“暂时辟谣”。
“目前还没看到最终确定的补偿版本。”一名员工对AI 财经 社说，内部传言最终方案会在近日揭晓。
几天前，转入荣耀的员工开了一场内部沟通会，就持股补偿等问题进行了讨论，但没有最终方案。“如果利益处理不妥当，双方员工都不会满意。”
华为的狼性文化帮助缔造了华为和“新荣耀人”的底色。但现在，狼性文化在双方资源交割上，也体现得很彻底。虽然最终要由大局来定，但业务一线对资源交割分配肯定寸步不让，这又让荣耀人陷入心绪不安和人心惶惶的困扰中。
荣耀和华为的内部博弈由来已久。2015年底，荣耀独立运作，当时荣耀内部的态度就是“既独立就真独立，不依赖，也不当配角”。独立后的荣耀没有了华为渠道，艰难地做线上线下的渠道 探索 和铺设。但当时在体系内的独立并没有让它摆脱华为的束缚。
据赵明在华为出版物上回忆，2015年12月原计划上市的荣耀V8，被推迟到了第二年的5月份。该产品最早的名字并不叫V8而是7Plus，荣耀团队的初衷是想延续此前荣耀6Plus在双摄战略上的成功，但这一设计“和公司其他产品冲突了”。来自公司的压力是说，如果他们想让这款产品如期上市，就不能采用双摄。他们不肯放弃既有的产品定义，不得不原地待命。“这一等就是半年。”
荣耀真正实现了独立，但当初那种无奈感依然萦绕在今天荣耀员工的心头。
“不像外界想象的那样，已经在讨论荣耀能不能崛起了。”一位员工对AI 财经 社感叹，“现在交割问题还没有迈过去。”
小米OPPO大张旗鼓
华为危机未解、荣耀独立前景扑朔迷离，中国手机市场风云再起。
华为手机已长时间深陷全面缺货的困境。若境遇没有实质的好转，华为手机在国内“一枝独秀”的格局将被打破，取而代之的是又一次群雄逐鹿的局面。
在国内一家头部手机企业任职的袁恺告诉AI 财经 社，小米OV至少有一年的窗口期。“明年会很精彩”。
图/视觉中国
华为能不能“涅槃”？荣耀会不会重新崛起？小米OV谁又能趁机做到中国手机出货第一？“估计洗牌的过程，最快也要等到明年的一季度才会看到端倪。”一名北方手机经销商表示。
“现在都不能说是混乱，而是混沌状态，充满了不确定性。”袁恺入行10年，重燃兴奋。不确定带来了挑战，但更多是机遇。
雷军心里那“一团火”也早已迸发出更大的火焰。小米做了10年，雷军今年再提“重新创业”意味深长。雷军最著名的理论是“站在风口猪都能飞起来”。这一次小米又踩中了一个绝佳的机会点。
“有时候我挺同意雷总那句话的，你要在风口上才行。”小米前员工汪健告诉AI 财经 社，他原来不信命，但雷军的“好运”让他的观念产生变化。“有时候你不得不依赖贵人或者好的机遇出现。”
“小米已经品尝到华为份额下滑红利的头汤。”汪健告诉AI 财经 社，小米内部关于销量提升原因的总结可能会有很多，但其实核心就是因为“欧洲市场的增长”。它吃掉的大多也是华为无奈痛失的份额。而在线上，小米“抢的是荣耀的份额”。今年上半年，尽管华为整体遭遇美国芯片封锁，荣耀仍然保持了连续数月线上销量第一。
到今年第三季度，小米已经重回全球前三。另据AI 财经 社获悉，小米现今也已经提出了“新的重回中国市场第一”的计划。袁恺给小米近期动作的评价是“大张旗鼓”。
小米在增加产量。一名小米员工告诉AI 财经 社，内部在加大产量，虽不清楚具体数字，但“至少是按华为会倒下来部署的”。市场研究机构Strategy Analytics此前预计，华为芯片受阻情况如果持续到明年，预计将释放出1亿部左右的市场空间。
小米也在抢夺线下渠道。AI 财经 社了解到，小米至少在几个月前就开始了线下渠道“游说”。一位南方的华为经销商向AI 财经 社透露，小米的人多次找上门，提出要给他补贴，鼓励他转做小米，”不要在一棵树上吊死”。
“我的店转过去，小米承诺会给钱、给人。”该经销商称，过去开小米的店成本最高，但目前开小米的店反而是相对成本比较低的。
关于小米过去开店成本高，经销商中有很多人抱怨。一位在北方经营着多家数码店的老板，曾根据店面员工的反馈，说不少顾客想买小米手机，去联系小米在当地负责人，准备也开个小米专区。但对方告诉他小米只出设计，“专区建设成本要你们自己来承担”。
这直接打消了他的念头。“投专区，经销商拿钱你听过吗？”该老板至今仍对AI 财经 社抱怨，“爱谁干谁干，我反正不干。”相比，OV更加重视线下渠道，重金投入。他经营的多个OV专区建设的时候“没拿过一分钱”。
根据市场研究数据，线下仍占手机销量的绝对大头，比例约占70%。提升对线下的重视度，增加线下投入、培养渠道关系，是小米为迈向“重回中国市场第一”目标做出的很大改变。
“装修原来小米是不承担的，现在全部承担了。再就是，原来是不派业务员的，现在是它一定会给你派人。”上述南方华为经销商说。
同样追加了订单的还有OPPO，其将今年下半年的手机产量上调至1.1亿部。加上上半年的6000多万部，今年OPPO全年的生产量可能达到1.7亿部。该数字较它2019年的出货量1.14亿部，增加明显。
OPPO旗下子品牌Realme也加大国内市场开拓，该品牌最初以海外市场尤其是印度和东南亚为主要目标，用主打性价比的中低端 科技 潮牌定位，迅速进入了多个市场的前五名。但在国内相对而言缺乏存在感。一名接近该公司的人士告诉AI 财经 社，Realme在国内发力明显，“明年可能会在北京成立一个分部”。
Realme中国区总裁徐起日前公开宣布，国内市场明年目标是达到千万级销量。另据AI 财经 社从内部了解，Realme印度负责人将同时领导欧洲分部，原因是出于“可以将在印度成功的经验带到欧洲市场”。
谁能扛起民族品牌大旗？
市场上对华为和荣耀手机业务走向有着不同的声音。
一些华为经销商认为，剥离荣耀后华为将只保留高端手机产品线。“未来只做两个高端品牌，一年两款旗舰，货不多但有的卖。”
一位接近华为人士则更悲观。“如果美国持续打压，华为可能会放弃手机业务了。”该人士称，华为手机的 历史 使命已经完成了，它做到了世界第一，也曾经是华为的现金牛。“但华为是一家非常狼性的企业，这个不行我就搞下一个，战略是递进的。余承东去做车了，前不久华为 汽车 业务已经归到了消费者业务。”
图/视觉中国
而荣耀，则被认为有些悲壮。有人认为，荣耀出生是为了打小米，本来发展很好，一直有声音说要独立上市，但因为美国打压华为，不得不断臂求生，从头再来。但它面临的小米OV，个个都不弱。
华为省级代理商乔森称，现在小米、OV的渠道都走在荣耀前面。目前国内只有四个手机品牌建立起了自己的零售渠道。最为强大的是华为，其次是小米、vivo和OPPO。而荣耀已经脱离华为，如果华为还继续存在，那么荣耀的突破难度会非常大。
近日，有消息称，荣耀这段时间正在大量拓店。对于该传闻，乔森纠正为：主要是那些参与了收购荣耀的代理商，他们有建店目标，如果抛开股东的话，几乎没有建新店。“对于我来说，更没有必要做这件事，华为如果不行了，我的华为店就是荣耀店，没必要专门为荣耀建店。”
而荣耀的另一个无奈是芯片。之前，它与小米竞争时，会凸显自己的麒麟芯片，现在它不得不采用联发科芯片。“它与小米PK，也拿不到高通芯片首发”。袁恺补充道，“原来它就不太用高通芯片，高通芯片基本上已经接近被小米OV买断了，这是一个很大的问题。”
华为之后谁能扛起高端民族品牌的大旗？在袁恺看来，小米OV新荣耀都难以承担这个角色。
今晚小米刚刚迎来了一次超预期的财报表现。2020年第三季度，小米称，营收、净利等多达15项业绩指标创造了单季 历史 新高。同时，小米也迎来了股价的高点。
可以说，小米过去可能没有任何时候像今天这样被股市认可。雷军近日也在演讲中再次澄清大家对小米的三个误解，其中之一是“小米做不了高端”。
今年也是小米旗帜鲜明表态要做高端的开端。小米集团总裁王翔在今天财报发布后再度表示，小米做高端的决心非常大。“在旗舰市场的突破，对小米来说是极其重要的增量市场。”
为了表态，雷军透露，小米目前在全球已经建立了9大研发中心，研发人员队伍已经过万。而且明年还将扩招5000名工程师。
相比于小米，OPPO没有那么激进，但也接连做了一些比较大的调整，在品牌调性、营销方面发生了较大的改变。“原来的OPPO有点偏快消品的品牌，现在它也立志说要做高端 科技 品牌。”一名了解OPPO的人对AI 财经 社说，“它之前切断了 娱乐 化营销。”
不久前，OPPO在其自己举办的 科技 大会的现场展示了超前的卷轴屏概念产品。不同于向内或向外的折叠，卷轴屏更像是一个可以推拉的抽屉。
最近一份2020年全球无线通信网络技术专利发明数量排行报告显示，华为以8607件专利位列第一，OPPO以5353件专利排名第三，vivo以1518件专利位列第九，小米以1119件专利排名第十四位。
小米OV在研发和投入上向高端发起冲击。但对它们能否肩负得起民族品牌的旗帜，产业链存在疑虑。
“目前没有人能代替华为的地位，不是一个量级的。”浙江地区的一位手机经销商对AI 财经 社表示。“如果华为高端这块被蚕食，在短期比如明年我换代理的手机，我肯定会选择苹果。”
袁恺认为，小米OV对研发的重视，也是受到华为的影响。“华为在有些地方，尤其是它的麒麟芯片达到了一个很高的水准；再比如Mate20pro，华为率先做的30倍变焦。其实那个时候确实一下子领先小米OV不止一个段位的这种感觉。”他判断，“要想达到华为那种声势，我觉得不可能。”
上述南方经销商则认为，小米OV没有对品牌价值做很大的打造，也没有在高端机上面做一些品牌价值溢价。
小米太杂，产品高中低端没有一个非常明显的区别。“华为有做保时捷，小米有什么呢？“而且小米到现在为止出的那款折叠屏还没有真正上市，只是出了个概念机。在他看来，小米虽然说它做高端，但它依然是一家以性价比取胜的公司，现在它又说要做品牌做高价格，就很矛盾。
已经从小米离职的汪健，对小米走高端的战略也持保守意见。“小米它的商业哲学始终是互联网思维，最核心的一个矛盾点在于，它的商业模式有点像一个杠铃，两头粗中间细，说白了就是最大的好处给了两头，一头是小米高层、大股东，另一头就是用户，但是中间的就很惨，比如小米的员工、供应链、经销伙伴都被挤压得很厉害。”
他补充说， 健康 的发展模式需要共赢，雷军说小米只要5%的利润率，“坚持雷军的5%，线下共赢的体系就很难建立，放弃5%又会打脸”。
“OPPO和vivo文化相近，但都是那种不会去拼命讲要争什么东西的企业。之前还有一个典故，采访段永平，问他100年以后你希望还能听到关于OPPO的什么消息？他说就一个——活着。”该人士称。关于两家企业的文化，另一个流传于内部的小道消息，说的是段永平和陈明永、沈炜开会，给两人定的就是，OPPO偶尔要走相对激进一点的路线，vivo以稳为主。
“如果有一天你找我做手机推荐的时候，我会说小米OV它们的手机性价比很好， 12G+256G只要4000多元，华为12G+256G要7000多元。它们既然做性价比，就得自己先把这个身份给降低。“一名经销商说。
多位人士看来，华为拥有一个特殊的神坛地位和身份背景，难以超越。此外，每家企业营销宣传的方式、文化都不太一样。“小米太接地气，难以给人有那种高大上的感觉。OV的文化又不太出头，品牌导向给人感觉是 时尚 快消品。”但无论如何是否能扛起大旗，争夺华为空白市场的手机战争已经打响。
（应采访对象要求，袁恺、汪健、乔森为化名）
