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3个步骤迅速拆解1篇文章
如何拆解一篇文章，从以下三步来拆解： 1、拆解文章的选题，一个好的选题的能提升阅读兴趣和阅读量。 例如:《洞见》中的一篇文章“逼自己（此文无价）”其中的“（此文无价）”起加强说明，创造了神秘的感觉，激发阅读兴趣，让读者好奇无价在哪里。全文的的大方向是人生要努力，细化选题“本逼自己”，很具体、可行，后面加了案例说明 2、拆解文章的结构 这篇文章整体结构是总分总，第一部分是总，以故事为例子，引出总总观点逼自己；第二，三部分是分，支撑主观点，逼自己的好处；第四部分是反着说，不逼自己会怎么样？；第五部分再总结逼自己。通篇是总分总结构，中间是并列关系，然后嵌套对比。 3、拆解文章的素材 文中的素材引用了大学老师学习英语，阿里员工毕业3年做到年薪百万，一个女生从工地转心理方面等等，都是围绕生活中的一些案例展开的
bose蓝牙耳机不小心掉水里了怎么拆解
1，最好是不要自己尝试拆解Bose蓝牙耳机，因为没有专业的工具和技术。2，掉水里的Bose蓝牙耳机不能马上开机或是充电，通电就很容易把蓝牙耳机烧坏掉。3，建议放在通风的地方吹几天，等完全吹干了，可以尝试开机是否可以正常使用。4，如果还是不行的话，建议拿到Bose的售后网点去让专业人士检测一下，维修或是更换零部件等事宜。
拆解问题的目标是什么
拆解问题的目标是：找出问题关键点。
1、解决问题的步骤：
（1）明确与理解问题：
第一，找出对方关心的问题点。
第二，明确解决问题的目标。
第三，明确可以用来解决这个问题的资源。
（2）拆分与定位问题：用公式思维来拆解问题。用公式思维来拆解问题，工作和生活中遇到问题，问自己这个问题的公式是什么 ？举例煎饼摊收入估算，北京地铁的运力计算。
拆解问题的推理模式：假设驱动和构建问题树。假设驱动：假设问题的原因。问题树，使用思维导图，把一个问题，通过MECE法则来拆分成若干子问题。做分类的时候，尽量去寻找那种有数理结构的分类方式，也就是能够公式化一切的方式。
（3）提出解决方案：通过上面步骤，已经具体找到问题所在，相应的提出针对性的解决方案即可，也可以用户假设驱动和MECE方式寻找答案。
（4）总结问题：就是清晰的表达你的解决方案，可以使用金字塔方式：理论-理由-事实结构，还有黄金圈、PREP、时间轴、问题-原因-对策-结果等方式来输出表达。
如何拆解一个复杂问题
上一篇，我们提到了该如何明确一个问题。主要是分成四个步骤： 首先，是我们要发现一个「命题」而不是把「命题」当成「问题」； 其次，是确认，这个「命题」的真实场景是什么，用事实描述，回到案发现场，做case study； 再次，研究了足够多的case之后，要对现象进行分类，做归因，找出问题的根源。一个命题肯定不止一个案发现场，那么就要判断，每个案发现场所对应的问题根源是什么。 最后，就是判断是否真的要解决这个问题。这就是资源匹配和难易度，优先级的判断了。 那么，走完上述四个步骤之后，基本上就到了「拆解」的环节了。 简单的问题和复杂的问题，基本上都是靠「拆」，只有拆了，才能搞清楚，影响问题的因素有什么，才能各个击破。 今天就想详细的说说「拆迁大法」，尤其是公式拆解法，和流程拆解法。这两种方法，其实本门课程，都会教这两种方法。比如说第三周的KPI，第六周的用户体验地图。 为啥我会特别强调这两种方法呢？因为，公式拆解法，基本上能解决80%的问题，剩下的问题，则需要通过梳理用户流程梳理来解决。 很多问题之所以难搞，就是因为它特别宏大而且复杂。 我们解决起来也不知道从何入手。比如我们想要过更好的生活，但是怎么才能达到这个目标，可能很多人都比较难以下手。 或者说，与我们息息相关的，阅读量下降了，业绩下降了，你要解决吧？该怎么入手，从哪里开始解决？哪个部分是关键变量？ 你可能模糊的知道一些，然后凭着感觉去调整一下文案，逻辑，排版等等，但你可能自己心里也没底，这算不算是解决了问题。 所以，在开始拆之前，也要做好一个动作：定位到「元问题」。 所谓复杂问题，就是掺杂了多个维度和变量的问题。复杂问题是不可被直接解决的。我们每天应对的各种复杂的问题，其实都是在下意识的做拆解，然后再一一去解决掉。 但是下意识靠不住啊，如果遇到自己经验以外的复杂问题，不就一脸懵逼了吗？ 所以，我们需要在「明确问题」的第三步「找出问题的根源」的基础上，对这个根源做一轮解构。 比如说，业绩这个问题，从以往的知识结构来看，大概就两个影响因素：流量和转化率。 所谓的定位，就是定位到这些「问题」的构成要素上。 任何一个要解决的问题，本身都会自带一个结构。只是，你的知识储备，能否cover了这个知识结构。 如果把一个复杂问题比喻成一个大树，那么元问题，则是这些树上的枝杈。如果有学员上过运营P3的话，其实应该能理解，这就是「分支式拆解法」。 本质，是需要养成「框架式思维」的思考方式。 经有一个麦肯锡的人跳槽到了谷歌，给谷歌的一个广告部门做业务管理，负责这个部门提升广告业务的收入。 他入职的第一天就问了下属们一个问题，“我们这个部门的业务公式是什么？”他的下属们就都被问蒙了，他们想，“我们部门没有什么公式啊。” 后来，这个麦肯锡来的人通过和整个部门的人沟通，最终得出了他们部门的一个业务公式。这个公式就是： 广告收入=展现量×点击率×每个点击的价格 。 我觉得这个例子很典型。 我们很多人以为没有KPI就是不需要掌握公式，但其实，所有的我们所做的工作，都应该尽量且应该公式化。 这是滴滴在前段时间自己公布的业绩公式。 从之前那个故事可以看到，在麦肯锡这个人之前，整个部门是有明确的目标的，也就是怎么提高广告收入。但是对于如何达成，该怎么做，没人想清楚。 没人想清楚，倒不是他们能力不行，而是没搞清楚广告收入背后的影响因子「元问题」是什么。 而有了这个公式，我们就对于如何提高广告收入有了具体清晰的路径：要么提高展现量，要么提高点击率，要么提高每个点击率的价格。 所以，每个复杂问题的背后，基本上80%都可以以公式的方式拆成元问题。 在业务当中，就是KPI了。所以说，拆分问题是每个老板们天天在做的东西。 流程化拆解的核心目的，是搞清楚最优路径，也被称为「用户故事地图」。 比如你想解决用户信任的问题，那么你可能就优先要梳理一下路径节点，在节点上来做节点分析。 通常情况下，一些已经能够顺着用户路径搞清楚的工作流程，都可以做用户故事地图，然后从中做元问题定位。 就像流水线一样，一个问题可能并不是突然就爆发出来了，而是在流程诞生到落地的环节，因为某种原因而产生的。 就比如说新用户报名这个事情，很多学员在官网报名之后，并没有改掉昵称，所以在分配助教的时候，都是sjk123456这种，完全对不上号。分配助教极其痛苦。 这个事情简单吧？但是梳理之后，发现在产品机制出面解决之前（比如上APP），只能从现有的接触点出发，寻找节点来尝试做动作。后来梳理了流程节点之后，尝试了在与用户进行第一次接触的时候做强引导，也就是改变了引导规则，基本上不改名率降低了80%。 但是，在完成流程拆解之后，会涉及到一个问题：我该在哪个节点尝试优化呢？ 这里就需要借助另外两个概念：「假设驱动」和「构建问题树」 所谓假设驱动，是指在应对复杂问题、寻找解决方案之前，我们先来做一个尽可能合理的假设，假设问题出现在某一个节点上。 以前面的报名改名流程来讲，接触点很多，但是通过分析，发现学员上课后，通过课程页面注意到「改名」，开营仪式上的告知等等都可以，但是触达率较低。所以会假设学员第一次加班主任的节点上，在沟通和触达上会提升明显。 在有这个假设的铺垫下，去尝试，测试。 所以，假设驱动有两个好处： 第一个好处，是给你一个聚焦点。 流程拆解不同于公式拆解，没有一个聚焦点和清晰的执行优先级，所以设立假设，可以让我们在解决问题的过程中能够有一个比较明确的目标。 至于这个假设对错与否，并不重要，重要的是思考的逻辑和过程。如果假设不成立，我们也依然可以不断修改假设，设定新的假设去收集数据信息，再去验证假设。 第二个好处，是省时省力 。因为假设驱动是可以让我们一直沿着聚焦点，投入的时间和资源分配都在最可能解决的那个问题上。 第二个概念，是「问题树」，也可以被称作「知识结构」。 在上面的定位元问题环节，一般情况下，拆出的问题，大概率长的跟思维导图差不多。大问题拆成小问题，将这些小任务就变成了任务。 但是这些问题，可以说会对应着相应的「概念」，也就是说，你懂，才懂，不懂，那就无法继续拆下去。 构建问题树的两个必备方法，有自上而下和自下而上 （文章参考： 如何快速熟悉一个陌生领域 ） 最后，总结一下三个拆解方法的总结：来源于运营P3 要想把问题彻底拆清楚，上面的三个方法还不足够，还需要具备一个意识：MECE法则。意思是，完全穷尽，互相独立。 以人群分类来讲，可以给大家看个例子。 那么，如何改保证确保MECE法则呢？一般就是并列和递进两种。我们在做拆分的时候，优先去寻找数理化结构的分类方式。也就是说，如果能公式拆解一切，且这个公式是被认可的，那这基本上就是最理想的分类方式。 所以，一个是要熟识你所在领域的业务和常识，一个是要经常提问和学习，这样你就能够获得更多的信息，对更多的领域有自己的一套理解，你就能够更好地拆解问题了。
文章拆解技巧实例
在《精进写作》这本书中，作者写到，爆款文章拆解的三个步骤分别是： 接下来，我们就有一个实例，来演示一下，如何进行文章的拆解。 演示的这篇文章是洞见上阅读量10万以上的爆文——《人民日报：为什么要多读书？这是我听过最好的答案》。作者yebo。 第一步，拆解文章的选题。 这是一篇回答为什么要读书的文章。关于读书的意义这个话题，起源于这样一个社会现象，很多人没有大学毕业，但后来当上了公司老板，挣了很多钱，而大学毕业的人，反而在给没读的人打工。因此，大家纷纷发出疑问，“究竟为什么要读书？” 所以，这是大家都很关系的话题，无论是爱读书的，或是不爱读书的，抑或是有孩子的家长，都想一探究竟，为自己读书或不读书找到支撑点。 而且，标题点出是引用人民日报的观点，更加有信服力，激起读者的兴趣。 第二步，拆解文章的结构。 通读完全篇文章，我们会发现这篇文章是总分总的结构，分论点是并列结构，并列讲了读书的8条理由分别是什么。 文章开头 ，作者开门见山，提出大家的疑问，“一个人读书的意义，究竟是什么？”，然后引出人民日报推荐的8条理由。 文章的结尾 ，作者引用莎士比亚的话，“书籍是全世界的营养品，生活里没有书籍，就好像大地没有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。”，并用金句结尾，“多给自己一点时间，静下心来读书，它会一点一滴地滋养你、改变你，让你收获更好的自己。”也就是名人名言+金句的方式结尾。 文章的主体部分 ，是整个文章的分论点，分别是①脚步丈量不到的地方，文字可以。②读书的意义是使人虚心，较通达，不固执，不偏执。③书中未必有黄金屋，但一定有更好的自己。④读书让你哪怕深陷泥泞，也依然可以仰望星空。⑤书或许不能解决眼下的难题，但它会给你冲破困难的力量。⑥读书，就是让自己变得辽阔的过程。⑦当你爱上图书，独处就成为一个人的狂欢。⑧别抱怨读书的苦，那是你去看世界的路。每一部分是小标题列出，结构清晰，读者阅读时能一目了然。每一部分也都举例论证自己的观点，有理有据，论据充分。 第三步，拆解文章的素材。 开头部分，作者用了大家的疑问作为自己的素材，直接进入主题，言简意赅。 第一个小标题“脚步丈量不到的地方，文字可以”，作者引用钱钟书的话，“如果不读书，行万里路，也只是个邮差”，和佚名人士的话，“没有一艘非凡的战舰，能像一册书籍，把我们带到浩瀚的天地”，来论证阅读可以去无法到达的地方。 第二个小标题“读书的意义是使人虚心，较通达，不固执，不偏执”中，作者分别用知乎上一位网友和丈夫吵架，后来通过读书得到心情变好的故事，和《生活的艺术》中的名言“人一定要时时读书，不然便会鄙吝顽腐，顽见俗见生满身上，一个人的落伍，迂腐，就是不肯时时读书所致”，来论证读书是摆脱鄙俗和顽固的解药。 第三个小标题“书中未必有黄金屋，但一定有更好的自己”中，作者用查理·芒格的名言“我这辈子遇到的来自各行各业的聪明人，没有一个不每天阅读的，一个都没有”，和李雪琴通过阅读成功的故事，来论证读书可以提升自我的观点。 第四个小标题“读书让你哪怕深陷泥泞，也依然可以仰望星空”中，作者用作家赫尔岑的名言“书籍是最有耐心和最令人愉快的伙伴，在任何艰难困苦的时刻，它都不会抛弃你”，和作家王十月通过阅读人生逆袭的故事，来论证读书可以改变生活的观点。 第五个小标题“书或许不能解决眼下的难题，但它会给你冲破困难的力量”中，作者用《被讨厌的勇气》作者岸见一郎通过读书获得内心的平静的故事，和白岩松的名言““你会遇到很多烦恼的事情，苦难会折磨人。不过书读多了读出智慧，总可以好好地，正确地去面对各种各样突如其来的苦难。”，来论证从书中能找到前进力量的观点。 第六个小标题“读书，就是让自己变得辽阔的过程”，作者通过周国平的名言“一个人但凡有了读书的癖好，也就有了看世界的一种特别眼光，甚至有了一个属于他的丰富多彩的世界。”，和三毛的故事，来论证读书可以让人变得辽阔的观点。 第七个小标题“当你爱上图书，独处就成为一个人的狂欢”中，作者用梁晓声的名言“读书，可以使人具有特别长期地抵抗孤独的能力”，日本教育学家斋藤孝的名言“只要能用读书填满独处的时间，就能减轻内心的孤独感”，以及主持人窦文涛的故事，来论证读书可以抵御孤独的观点。 第八个小标题“别抱怨读书的苦，那是你去看世界的路”中，作者是用白岩松的名言“不读书，你拿什么和别人拼？”，以及自己表弟辍学后生活困苦的故事，来论证书本可以垫高自己的人生。 总结起来就是，在每一个小观点中，作者都是用1-2句名人名言，和一个故事的方式，来论证自己的观点，结构是小标题+名人名言+故事+观点。 由于整篇文章的观点有8条之多，每个观点的篇幅并不长，但论据的素材都很丰富。每个素材都很贴切，能很好地论证文章的观点。 以上就是对《人民日报：为什么要多读书？这是我听过最好的答案》这篇文章的拆解，相信大家看过之后，也知道如何去拆解并模仿一篇爆文了吧。
