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20大被时代抛弃的手机品牌，他们分别都有哪些发展历史呢
手机江湖，只闻新人笑，不见旧人哭。许多耳熟能详的手机品牌，由于各种原因，正在渐渐淡出核心舞台。他们是：波导、康佳、夏普、西门子、索爱……带你盘点过去十年间，被时代抛弃的20大手机品牌。
NO.1 2002年“手机中的战斗机”曾传遍大江南北。但国外品牌的冲击下，波导的身影越来越渺小。2010年起，与主营无关的其他投资收益占据了波导公司业绩的大半江山，其江湖地位一去不复返。
NO.2 1990年，熊猫介入手机领域。两年后开始走与国外企业合作之路，这成就了熊猫 ，也让它成了爱立信的克隆品。离开爱立信后，熊猫没逃过产业的冬天，如今已经寂寂无声。
NO.3 除了在05年造出了这款售价6800元的WM旗舰手机，印象里的明基就再没出过明星产品，就像它的相机产品一样，如今早已被遗忘在角落里。
NO.4 珍珠鱼皮的EG888、彩屏时代的先行者EG760C…东信手机不能说没特点，只是像其他国产品牌一样，终因技术积累太少，经历MTK时代之后，像多数同行一样从人们的视野中消失。
NO.5 2001年，夏新A8创造了商业奇迹。但技术积累少，在国外品牌的冲击下让夏新兵败如山倒。2010年，夏新被联想移动原掌门刘志军接盘，如今依然存在，只是朱颜已改。
NO.6 康佳从未以手机为主营业务，但自2000年到现在，从功能手机到MTK大时代，在中国手机发展的各个阶段都能看到它的身影。
NO.7 1999年115亿元的销售收入名列中国通信制造业榜首、跳水女皇伏明霞代言、诺基亚手机在中国的主要生产制造商——这些并没帮首信走的更远。
NO.8 喜欢英超的球迷一定不会陌生，作为2003至2004年英超埃弗顿的赞助商，球衣身前“科健”的两个大字异常显眼。而当时的K308，也受到了很多女性用户极大青睐，铃声清脆悦耳，不过钢琴烤漆经常会把手汗印在上面。
NO.9 自90年代中期，GF788C等一系列产品帮爱立信迅速走向辉煌，但又因经营不善变成“索爱”，直到退出市场。如今“回头便知，我心有你”的广告语还在耳边，仅剩一声叹息。
NO.10 阿尔卡特OT535，2003年8月上市，别看头重脚轻，却手感极好，配合可以横向显示的屏幕及摇杆，玩起游戏在当时非常过瘾。可惜这家公司从来都不是手机市场的主角。
NO.11 飞利浦9@9++，一款充完电能用两个星期的手机，长待机就是飞利浦的代名词，已经在智能手机时代落后的飞利浦也将希望寄托于此。不过9@9++按键反应慢，不支持SIM导入也让不少人头疼
NO.12 2002年，伴随着张艺谋电影《英雄》一起登场的多普达686，是首款Windows Mobile智能手机。它向PC界面靠拢，让人们逐步接受PDA手机的概念，而这款手机的代工厂正是HTC。
NO.13 戴尔在Android时代推出手机，在国内市场押宝OPhone吃了大亏，在国际市场的几款机型则比较另类，后续的Windows Phone更是让人摸不着头脑，慢慢淡出了手机市场。
NO.14 从收购Handspring后的Treo 600到全新的Treo 650，Palm手机因方便的短信对话模式和静音开关大获成功，也因为蹩脚的网络功能和市场运作迅速落寞。在Palm OS失败后，Palm公司开始尝试webOS系统，2010年被惠普收购后又被无奈放弃。
NO.16 作为巨头，摩托罗拉见证了手机从诞生到21世纪的发展，也见证了大哥大到Android智能机的飞跃。最经典的还要数当2004年的刀锋V3，全球销量数千万部。而今，摩托罗拉已经隶属谷歌旗下。
NO.17 与如今大屏手机外观高度相似不同，2004年的西门子手机造型可谓天马行空，除了 Xelibri系列外，SX1更为人熟知。键盘布局在屏幕两侧，很难单手操作，但是这就是它的象征，也是当时潮人挚爱的机型。这特么才是创意
NO.18 相较后来的VS系列，松下GD88早已扬名。它继承日系翻盖手机的传统，“咔”的折叠声令人神往。2002年上市的G88也被很多玩家亲切称为“小8”，虽然只有11万像素，但画质却经常胜过其他30万像素手机。
NO.19 以屏幕靓丽著称的夏普翻盖手机一度火遍一线手机市场，2005年的V902SH、V903SH更是达到了巅峰，使用之前需要先把日文机刷成中文字库。但直到2008年，夏普才正式进入中国，此后一直不温不火。
NO.20 NEC是日系手机的又一标志性厂商，2002年的N8和2003年的N800，得到了无数人的青睐。伴随着2005到2006年日系手机的“水土不服”大溃退，NEC也在国人视野中渐渐消失。
西门子的发展历史
西门子股份公司（SIEMENS AG FWB：SIE, NYSE：SI）是世界最大的机电类公司之一，1847年由维尔纳·冯·西门子建立。如今，它的国际总部位于德国慕尼黑。西门子股份公司是在法兰克福证券交易所和纽约证券交易所上市的公司。2005年，西门子全集团在190个国家和地区雇用员工460,800人，全球收入为754.45亿欧元（2004年为702.37亿欧元），税后利润较2004年的36.6亿欧元降至24.2亿欧元\x0d\x0a 西门子历史\x0d\x0a 1847年10月1日，维尔纳·冯·西门子（Werner von Siemens）在其发明的使用指针来指出字母顺序 而不是摩尔斯电码的电报技术基础上建立了公司。公司随后被称为Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske。 1848年，公司建造了欧洲第一条远距离电报线，从柏林到法兰克福跨度为500公里。 1850年，创始人的弟弟，卡尔·威廉·西门子(Carl Wilhelm Siemens)在伦敦设立代表处。 十九世纪 西门子\x0d\x0a 五十年代，公司参与了俄罗斯远距离电报网络的建设工作。 1855年，创始人的另一个弟弟卡尔·海因里希·冯·西门子（Carl Heinrich von Siemens）在圣彼得堡建立了一个新的分支机构。 公司不断地成长并开始涉足电气列车和灯泡。1890年，创始人退休，把公司留给了他的弟弟卡尔·海因里希和两个儿子阿诺德·西门子（Arnold von Siemens）以及乔治·威廉·西门子（Georg Wilhelm von Siemens）。1897年，西门子和哈尔斯克（Halske）联合成立了公司S&H。 1919年，S&H和其它两家公司共同成立了欧司朗灯泡公司(Osram Lightbulb Company)。 1923年，成立了日本分公司。\x0d\x0a 第二次世界大战\x0d\x0a 汉诺威CeBIT展会上的西门子 埃尔朗根西门子论坛(“Him啤酒宫”) 柏林Alt-Treptow的西门子分部 纽伦堡Vogelweiher大街的西门子分部 在二十世纪二十年代至三十年代之间，S&H开始生产收音机、电视机和电子显微镜。在第二次世界大战之前，S&H被卷入了德国的秘密战备。 在二战中，西门子支持了希特勒政权，为战争和经济的纳粹化作出了实质性的贡献。西门子有许多工厂设在臭名昭著的集中营里或周围以建造军用的电器开关。例如，大约有十万奥斯威辛的劳工在集中营里的西门子工厂里工作，该厂为集中营提供电力。并且集中营里的部分毒气室也由西门子建造。 在1937年至1938年间(日军对南京城进行南京大屠杀),德国西门子公司驻中国公司员工拉贝以外国人的特权身份,在中国南京建立南京战时安全区保护了约25万中国平民.导致现任首席执行官Klaus Kleinfeld辞职。\x0d\x0a 本段西门子股份公司\x0d\x0a 西门子公司总部\x0d\x0a SIEMENS LOGO\x0d\x0a 西门子股份公司（Siemens AG） 总部位于柏林和慕尼黑的西门子集团公司是世界上最大的电气工程和电子公司之一。自从 公司成立以来，可持续性就一直是西门子公司的显著特征。在西门子，可持续性意味着长期的经济成功以及一个好的企业公民所应具备的环境意识和社会责任感。2005财年（截止于9月30日），公司在全球拥有大约461,000名雇员，实现销售额754.45亿欧元，净收入30.58亿欧元。其中80%的销售额来自德国境外。 西门子是一家大型国际公司，其业务遍及全球190多个国家，在全世界拥有大约600家工厂、研发中心和销售办事处。公司的业务主要集中于6大领域：信息和通讯、自动化和控制、电力、交通、医疗系统和照明。西门子的全球业务运营分别由13个业务集团负责，其中包括西门子财务服务有限公司和西门子房地资产管理集团。此外，西门子还拥有两家合资企业——博世－西门子家用电器集团和富士通西门子计算机（控股）公司。 西门子在电气工程和电子领域拥有完善的业务组合。西门子的业务活动受到各种地区和行业因素的影响。除了国际性业务（如发电、输配电、医疗系统和交通技术集团，这些业务一般拥有较长的业务周期）之外，其他领域的业务（如通信集团和欧司朗的消费品业务和自动化与驱动集团的资本品业务）易受短期商情趋势和当时经济状况的影响。良好的业务组合帮助西门子从容应对2005财年艰难商业环境带来的严峻挑战。 此外,西门子的业务领域还能充分体现未来发展的大趋势。目前，西门子正在研发新的解决方案，以迎接未来来自卫生、能源、水处理、通信、交通、安防、物流和自动化领域的挑战。 作为一家全球性公司，西门子充分发挥其多种业务组合的协力优势，以公司总体战略为指针，架构明确，职责分明，积极为当地创造价值。公司的传统优势在于其创新能力、客户为本、全球性业务以及财务实力。西门子的业务活动主要集中在全球电气市场，该市场2005年的市场总量达26,900亿欧元。随着目前世界经济的降温，预计2006年全球电气、电子市场的增幅将略有下降。但以其近7.5%的增速，该市场仍将保持其长期增长势头。 对于一家电气工程和电子领域的世界级公司而言，创新是其首要工作。2005年，为了保持技术的领先，公司在研发领域投资52亿欧元。2004财年，西门子的研发人员共实现了约8,800项发明，比上一年度增长了7%， 其中三分之二申请了专利。在专利领域，西门子在德国高居榜首，在欧洲名列第二，在美国则跻身十强行列。在西门子近47,000名研发人员中，大多数从事软件项目的开发，这使得西门子成为世界上最大的软件研发机构之一。西门子还致力于不断增加其服务、解决方案和系统的种类，以进一步完善其产品组合。 西门子透明、负责的管理和监控体系是公司实现持续性增长的保证，同时也是西门子及其业务政策赢得和保持信誉的必不可少的条件。西门子一直非常重视尊重和保护股东的权利，总是及时、毫无隐瞒地向他们提供公司的信息，以确保公司管理委员会和监事会之间的密切合作，并且西门子还始终坚持遵守国际和各国的法规法则。作为一个优秀的企业公民，我们还致力于帮助提高业务所在国的人民的生活水平，支持年轻一代的教育和培训，缓和社会问题和弘扬当地的艺术文化。\x0d\x0a 西门子拥有900,000多名股东，是世界上最大的上市公司之一。公司超过55%的股本募集于德国境外。从2001年3月开始，西门子股票在纽约证券交易所（NYSE）挂牌交易。 西门子最早在中国开展经营活动可以追溯到1872年，当时西门子公司向中国出口了第一台指针式电报机。在过去130多年的时间里，西门子一直活跃在中国市场，并在工业、能源和医疗业务领域处于领先地位。多年来，西门子已经成为中国经济不分可割的一部分，是中国可靠、忠诚、可信赖的合作伙伴。西门子将其环保业务组合与创新解决方案全面投入到与中国的合作中，彰显了其致力于帮助中国实现可持续发展的坚定决心。 公司见证了中国改革开放带来的巨大变化，同时也顺应时代潮流，不断积极进行自身的改革与发展。至今，西门子已在中国建立了90多家公司，61个办事处。西门子遍及中国的业务组织及区域总经理和省级总经理使公司更好地把握市场脉搏、了解本地信息、更加快速高效的满足客户的需求。 在2008财年中（2007年10月1日—2008年9月30日），西门子在中国的销售收入达到570亿元人民币，新订单总额达到655亿元人民币。西门子在中国拥有超过43000名员工，是在华拥有员工数最多的外商投资企业之一。
西门子手机是如何由盛而衰
给你个文章读读吧！我的下一个手机还是西门子－－也谈西门子手机帝国的没落发帖人：树叶 发帖时间:2005-06-16这几天，对于西门子手机的FANS无疑是既快乐又伤心的日子。快乐的是西门子几部65系列手机在全国都是最大幅度的跳水，一部百万象素的手机只卖到1000多，许多在天津上学的同学甚至跑到北京一次买了几部（天津价格没有降下来）；痛苦的是，西门子把自己的手机部门卖给了明基。过些日子，市场恐怕再也没有西门子原装的手机。我在这篇文章里尽量少提其它牌子的手机，以免让许多人误会我是在故意拿西门子手机和其它牌子比。在国内，西门子手机和诺基亚手机无疑是最火的两队手机FANS。诺基亚手机的FANS总是在向其他人推荐诺基亚，推荐它的质量，推荐它的人性化，让更多的人购买诺基亚。而西门子的FANS，则是埋头玩着自己的西门子，换手机时，绝对不会考虑其它品牌，无论其它手机的外表有多么诱人。毫无疑问，西门子手机的FANS是忠诚的，他们在进行交流时，只会和懂得西门子的人谈论，从来不懈向那些从来没亲手拿过西门子手机而大肆说sie坏话的人，因为这种没有经过实地考察而乱说话得人不懂得什么叫欣赏内涵。我自今只拥有一部手机，那是SIE 55系列中DIY最强的天蝎机。在买这款机器之前，我从来没有考虑过SIE，而买手机的时候，由于当时这款手机正在搞活动，降价了，我又喜欢买活动期间的东东，便买了这款手机。买完之后，我庆幸我终于买到一款真正适合我自己的手机。由于我从来没有刷过机，所以这款机器不像很多SIE玩家说的那样会死机，电池耗电等缺点。我的这款手机从来没有发生任何毛病，电池也很耐用，一节电池至少5天。虽然我只有这么一部手机，但是我接触的手机绝对很多，我周围同学自从那次我买手机很便宜，便经常找我一起陪他们选购手机，而我收取的报酬就是，买玩手机我要把玩把玩几天。通过这样对比，我觉得我的手机，我的西门子确实是很有个性的。我觉得他们中有的手机价格是我两倍的手机也没有我用得爽，SIE手机确实名不虚传，DIY强，功能强大，质量好，极其具有人性化。说了以上那么多废话，我还是没有谈到SIE手机部门的没落。很多真正了解SIE的FANS都知道，SIE手机之所以没落主要出于两条原因，一条是其销售渠道，另一条可能是其只是一味地发展手机内涵，而没有去做一个“识事务者”。SIE的串货事件，无疑让很多国内销售商与SIE产生无比的仇恨，致使现在国内很多的大商店很难见到SIE的柜台。SIE在与BIRD的共同建立销售渠道也无异于在襁褓中被扼杀。有人说得中国手机市场得天下，现在SIE在中国手机市场的占有率有人说已经降到1％以下了（我不是很清楚，善待考证），那它还能得天下吗？中国很多人买手机不是为了打电话发短信，而主要是为了咱们特有的一种喜好：显。在看电影，上课，厕所，到处都能听到和弦铃声。他们买手机就要让更多人知道，就要显。这种显，必然要追求手机在铃声和屏幕上的特点，在外观上的惹人注目，而对手机的功能什么的无所谓了，再加上很多人都喜欢有事没事的换手机，以及亚洲人特有的折叠机情节，西门子无疑是吃了大亏的，它只知道发展手机内涵，从来不去看大多数人的心态。M55在中国市场上有3种颜色，除了橙色是国内最近流行起来的健康色外，其它两种颜色大多数人都认为好难看···，而中国普遍能接受的蓝色却没有投放在中国市场······MC60的主打色竟然是绿色······，中国人普遍对绿色的随身装备敏感。除此之外SIE总是喜欢把那些什么灰色啊，绿色的什么投入中国市场。SL55无疑是55系列给SIE带来最大利润的手机，当时的彩屏市场已经相当成熟了，而她这么一款富有创造性以至于后来引领了一种系列的手机却只有4096色，小的跟蚊子哼似的16和弦。如今的滑板，恐怕早已经是三星的天下了吧？？从一开始到现在，SIE竟然没有正正规规地发展一部折叠机，我真的搞不明白他的手机部门是怎么想的，同是欧洲风格系列的手机，诺基亚为什么在屏幕和铃声也很落后的情况下如日中天？？？人家总是把红色和蓝色作为主打色，知道，人家知道亚洲人喜欢折叠机，要想占据中国手机市场必须发展折叠机，人家知道没事多赞助一些电视电影节目什么的，做些广告，而西门子，曾经是黑白机的引领者，在干吗那？搞笑····虽然作为我们已经使用过SIE的FANS们已经知道SIE内部的厉害，可是你SIE要想赚取更多的支持者你就给更多人一些小甜头啊，不要总把世界上所有的人都当作欧洲人，中国人还是有自己的个性的，真服了你了。65系列无疑是SIE生下的将自己推入深渊的坏孩子，SIE在诚实地宣布65系列的BUG招惹的确实很多愚昧无比人的怀疑。如果到每个人都知道上完厕所冲下池子，每个学生都知道不要在开会或是上课上自习甚至考试时不要大声打电话，每个人都知道不要在步行街随地吐瘫骑自行车乱扔废纸等等等等的时候，想必那时已经没有愚昧了。可是，SIE MOBILE和GERMANY的诚实，却败给了愚昧，最终让自己从自己的第四跌入第六，随之就是转手···如今，作为手机部门历史上最大的收购事件，SIEMENS手机部门转手给BenQ的潮流已经没有人能阻拦了，众多的SIE FANS们也无疑如落入万丈深渊，或许SIEMENS COMPANY是获得利益的，但其它手机部门获益更大，他们无疑少了一个最具竞争力的对手。不过，我们当然企盼BenQ在接手SIEMENS MOBILE之后，在融入自己的风格之时，不要忘了继续保留SIE的一贯传统，那样，作为SIE的FANS，我们也会支持你的。虽然，我更爱外表一般但更具内涵的SIEMENS。我原本也特别想买部65系列手机留以后用的，我真的害怕以后再也没有SIE手机用了。但是，由于这段时间的手头拮据，我无能为力。还好，收购过程是长期的，我想在收购完全完成之前，我还会买SIE手机的。假如BenQ真的将SIE手机那种内在美，人性化保留下来，我想我还是会买BenQ-SIEMENS的。西门子手机，我爱你，永远支持西门子！！！灵感点亮生活。
传说西门子公司关门了，是不是他的手机很不好
西门子是世界上最大的电气和电子公司之一。西门子的中国业务是其亚太地区业务的主要支柱，并且在西门子全球业务中起着越来越举足轻重的作用。西门子的全部业务集团都已经进入中国，活跃在中国的信息与通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明以及家用电器等各个行业中，其核心业务领域是基础设施建设和工业解决方案。西门子公司并没有倒闭，他只是将旗下的手机业务转让给了BenQ 。原因是他在中国的手机业务出现亏损！不过它的手机质量还是不错，这是西门子一惯坚持的品质！ 2005年6月7日，明基正式宣布收购德国西门子全球手机业务，堪称历史来亚洲最大规模收购行动之一，由此BenQ将一举跃升为全球第四大手机品牌. 交易详情 根据交易条款，自2005年10月1日开始，西门子手机事业体在净值无负债的基准下及将资产完全转移至明基，包括现金、研发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备与人员等。另由西门子提供约计2亿5千万欧元现金与服务，投入未来手机核心专利的开发、行销务的拓展以及共同品牌的推广活动，以具体行动支持BenQ手机事业发展，并成为全球领导品牌。此外，西门子以五千万欧元购入明基股份成为明基策略股东。 西门子授权明基使用Siemens品牌商标行销手机产品，由2005年10月1日起共计18个月，而BenQ—Siemens共同品牌手机使用权，始自2005年10月1日，为期5年。 另据西门子集团执行长Klaus Kleinfeld表示，本次并购案中西门子将以五千万欧元购入明基股权，双方将提供从交换机系统到手机终端（end—to—end）的完整解决方案，成为策略经营伙伴。西门子是求范围内对手机研发投入最多、拥有最多专利数量的通讯公司之一，明基透过此次收购不仅可以取得BenQ—Siemens共同手机品牌的五年使用权，还将获得西门子在GSM、GPRS以及3G等领域内的领先的关键专利技术，迅速提升手机事业的核心技术竞争力。 “BenQ—Siemens”双品牌策略，还将进一步展现在区域市场营运综效上。目前，西门子在欧洲及拉丁美洲市场排名领先，其对于手机系统业者及行销渠道的掌握能力，将直接帮助BenQ在这些市场获得品牌知名度与销售业绩的提升。再结合BemQ目前在中国以及印度市场积累的品牌知名度、市场占有率，以及行销渠道所形成的规模经济，将可大幅扩张BenQ手机在全球市场的营销布局，譬如直接掌握主要的手机系统业客户，类似T—mobile、Orange、O2、Vodafone等。 就最新的统计数据来看，目前西门子全球手机市场占有率约为9％，合并后BenQ手机销售将超过5000万只，有望成为全球第四大手机品牌。未来透过双品牌经营推升知名度，BenQ还将再延续其品牌偏好度至其他产品线，带动诸如液晶显示器、Joybook笔记本电脑、投影机、数字随身听以及数码相机等多项产品的销售与成长。 。
