本文目录
- 请问10年前最贵的手机是哪一款
- 现在还有用10年前那种老卡的手机吗
- 中国十年前用的名牌手机有那些
- 十年前的旧手机怎么处理
- 当年比小米华为更火爆，你还记得中兴手机吗
- 十年前你在用什么手机
- 10几年前滑盖手机粉色圆的叫什么灵
- 10年前你在用什么手机全网最火回忆杀
- 十年以前都有哪些国产手机品牌呢
- 当年比小米华为更火爆，你还记得中兴手机吗
请问10年前最贵的手机是哪一款
你好！有以下几款手机堪称最贵手机：1.著名珠宝设计师Stuart Hughes受一位中国商人的委托，打造出了一部史上最贵的iPhone5，其售价高达1530万美元（约1亿元人民币）。2.GoldVish Le Million在2006年发布的这枚钻石镶嵌的坚固金身体使其成为独一无二的作品，被列入“世界纪录吉尼斯世界纪录”（Guinness Book of World Record），成为最昂贵的独家手机，售价一百万欧元。3.Diamond Crypto是由奥地利奢侈品设计大师Peter Aloisson的代表作之一，手机上镶嵌了50颗钻石，其中有8颗是十分罕见的蓝色彩钻，而它的按钮则由18K的玫瑰金制成。这款手机需要130万美元。4.Vertu Signature Cobra眼镜蛇限量版，达到了31万美元(约合人民币198万元左右)天价让人瞠目结舌。Vertu Signature Cobra限量版在蛇身镶有439颗红宝石，眼睛则为两颗祖母绿。全球发行8部，国内仅一部。该手机从制作工艺上而言是无可挑剔的。其中装备每一个零件都由Vertu设计，每部手机包括388个机件，共申请了74项专利保护。并且手机也是全手工组装，嵌满珠宝的键盘由八位设计师共耗费了四年的制作工时完成。5.VIPN Black Diamond是由新加坡著名设计师Jaren Goh亲自操刀设计的索尼爱立信Black Diamond智能手机概念设计，手机采用聚碳酸酯+钛合金+铂金经过无缝隙技术加工制成的机身，蓝宝石玻璃下的无边框屏幕更显极致奢华。该手机高达30万美元，(约合人民币191万元左右)。6.Diamond vertu手机是从Signature系列而来的精品，此款手机的款式包括Signature 18K黄金与Signature 18K白金，分别于机身两旁镶嵌整排或半排的钻石，该款手机售价88000美元。7.摩托罗拉V220虽由奥地利Peter Aloisson公司打造的豪华手机，在机身表面上镶嵌了1200粒天然钻石，并且还用18K金重新装饰了手机键盘，璀璨耀眼的奢华机身着实让人为之侧目。摩托罗拉V220特别版售价为51800美元（约32万元人民币）。哈哈！兄弟，这下你长姿势了吧？
现在还有用10年前那种老卡的手机吗
当然有了，如今不仅仅还有人在使用，而且还有很多的手机卖场再出售这些十几年前的手机，价位还非常便宜，几乎百十元左右的钱就可以买到这样的手机。这些手机虽然功能不多，但是超长待机，不易损坏都是显著的优点。
中国十年前用的名牌手机有那些
十年前就是2008年，那时候是诺基亚的天下啊，手机店都是诺基亚招牌，苹果刚刚起步，那时候三星手机也有一席之地的，还有就是摩托罗拉，索爱，除此之外就是mtk平台的各类手机了，有金立，波导等，还有一大把山寨机。
十年前的旧手机怎么处理
一、变废为宝，废物再利用。通常情况下旧手机都还是可以正常开机，功能基本完好的，那么只要稍微动动脑筋即可将其变废为宝，如当做电子相册、行车记录仪、安全监控器等等，相关的app分别有“快图浏览”、“行车记录仪专业版”和“掌上看家采集端”等。二、信息彻底清除后换钱或者换物。手机信息彻底清除的难度比较大，仅仅通过格式化和恢复出厂设置是不行的，就如同硬笔在纸上写的字，颜色被清除后，写过的痕迹还在，专业人士仍可以读取其内容。正确的处理方式应该是先使用类似“隐私清除大师”软件，把手机内的照片、视频、通讯录、聊天记录等等清除后，再恢复出厂设置并格式化，然后在往手机上复制大量无关数据，如电视剧或无关的图片等，直到手机存储被填满，最后格式化再复制无关数据，反复3次以上。一般人如果觉得麻烦可以找专门的隐私数据清除机构进行，收费大概在50-100元之间。确保信息彻底清除后，方可卖给二手商家或者换成其他商品。旧手机换商品三、送给亲朋好友继续使用。现在手机耐用时间普遍都在三年以上，用过一两年就处理掉，确实有些可惜，不如把淘汰的手机给家里的老人或者小孩使用，功能基本满足他们的使用需求。切记不要把手机送“太远”的人，“越远”的话你的手机被转手倒卖到二手市场可能性就越大。不过网友把“旧手机送父母”列为七大不孝之首之后，你还会这样做吗？旧手机送父母四、拆件回收利用实在是太旧或者损坏的手机，有兴趣的爱好者可以把它拆解开来了解学习其内部构造，或者做成教学模型，也可做成一些有意思的小物件，如电动马达可以做成震动牙刷、USB风扇，麦克风、扩音器可以做成远程监听器等等。旧手机拆件利用以旧换新当然如果不太旧的手机，还可以参加手机厂商以旧换新活动，把旧手机折算成现金，抵用部分购买新手机的钱。可以旧换新的手机厂商包括苹果、小米、华为、三星、魅族、OPPO等等。厂商回收旧手机通常可以用于二手销售、拆件维修、提取贵金属等等。但是以旧换新前请按第二条操作先彻底清除信息。某手机厂商以旧换新宣传海报2.物理销毁如果以上几种处理方式都不合适的话，那么最安全的方式，也是旧手机处理的终极大法，那就是进行物理销毁。物理销毁就是将手机使用物理方式对其进行破坏，如敲、砸、烧、摔等等。值得注意的是手机内部元器件含有多种重金属，对人体和环境会产生较大危害，所以请勿随意丢弃物理销毁的手机，要用塑料袋子包好放入标有“有害垃圾类”的垃圾桶中。
当年比小米华为更火爆，你还记得中兴手机吗
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时间来到2020年，纵观全球智能手机市场格局，中国手机厂商已经拿下了绝大多数的市场份额前十榜单中国产手机品牌占到了7个席位，除了三星苹果和LG之外，其他海外品牌已经无法和国产手机匹敌。
消费市场的大获成功，也让国产手机品牌变得家喻户晓。 例如华为、OPPO、vivo、小米等品牌成为了消费者心目中的“明星”，他们受人赞颂，受人尊敬，并获得了一大批的支持者。
实际上，国产智能手机产业的成功并非一蹴而就，现在的光鲜亮丽正好和从前的筚路蓝缕形成了鲜明对比。十年前，国产智能手机无论是产品还是口碑均被海外品牌压得喘不过气，当时的国产手机主力军还不是“华米OV”，而是“中华联酷”+各路豪杰。他们历经重重艰苦才终于在市场上站稳阵脚，打破了智能手机被欧美日韩品牌垄断的局面，更为日后国产手机品牌的发展创造了宝贵的机会。
只可惜，三十年河东三十年河西，那些“曾经很牛”的中国手机品牌已经辉煌不再，只留在了我们的回忆里。比如今天文中的主角中兴，曾几何时也是一代枭雄，但现在已经基本消失在大众视野之中。
中兴手机的背景和华为有些类似，大家都是做通讯出身，甚至可以说“手机只是副业”。1985年，中兴通讯的前身中兴半导体在深圳成立，这是一家中港合资企业，从名字也可以看到主攻方向是高新半导体。 但由于半导体行业的壁垒实在太高，中兴半导体在成立后的第一年只能靠代工收音机、电子表来维持生计，当时的年合同销售额只有75万元。
不过在经历一系列的改革后，中兴半导体的经营路线出现了改变，并于1989年成功研制出第一台程控电话交换机，业务出现了较大起色。1992年，中兴半导体的合同销售额达到1亿元水准，已经成为领域中的佼佼者。
1993年，中兴半导体的港资合资方因为经营不善倒闭撤资，在两家国有股东与管理层团队加入后，“中兴新通讯”正式诞生；1997年，为满足上市需求中兴通讯股份有限公司正式成立，自此中兴的业务也再上一个台阶。
2000年，中兴的合同销售额突破100亿元；2004年，中兴的实际收入达到了212亿元，并成功在香港上市。 出色的业绩也为中兴拓展业务提供了坚实的基础，眼看手机（智能手机）市场出现了明显的上升势头，中兴自然不能放过这一个机会。
早在1999年，中兴便推出了支持“全中文双频GSM”的手机A189；2001年中兴推出了全球首款机卡分离式CDMA手机ZTE802，并在2004年推出火遍全国的标志性产品“小灵通V81”。
在国产手机品牌中，中兴绝对称得上是“老大哥”，不光是产品，连产品战略也走在了行业前列。中兴除了开拓国内市场之外，也积极地推动手机产品的国际化。 2006年，中兴和全球知名的电信运营商沃达丰达成合作，一度将自家产品销往全球范围内50多个国家和地区。
2007年，中兴手机成功进入北美市场，是国内第一家登陆北美市场的手机品牌。而中兴手机在北美市场的高光时刻是在2013年，当时中兴手机曾来到了市场第六的位置，哪怕是现在中兴手机在美国依然有一定的用户基础，和运营商的合作也算紧密。
在2010年前后，中兴推出了一款“海外爆款”Blade V880，这款售价折合人民币不到1500元的手机，却有着当时先进的高通双核处理器和512MB内存，性价比非常突出。不过ZTE Blade V880是英国运营商的定制机，国内根本买不到，为了满足消费者的需求中兴相应推出了国行版本V880，这台手机和当时的华为U8800一起，成为了享誉手机圈的“神机”。
在当时，中兴手机就是国内知名度最高的品牌，无论是产品力还是品牌口碑均位列行业顶尖。但令人没想到的是，中兴手机的“巅峰”来得如此快，却又如此短暂。
贵为国产巨头，中兴必然不是泛泛之辈。实际上如果我们讨论起全球智能手机的发展史，那么中兴一定会有一席之地。
光凭“3G全网通”这一点，就足以让中兴名留史册。
时间回到2012年12月，当时已经是3G时代的尾声，手机厂商和运营商合作是市场的主流模式，也正因为如此大部分机型只会针对性地支持单一的网络制式，同款手机发布多个不同网络的版本乃是常态。
然而，中兴却凭着和运营商的深度合作关系，创造性地提出了“全网通”的概念，在子品牌产品努比亚Z5上实现了三大运营商的“全网通”，无论是移动还是联通或电信的SIM卡，都可以在努比亚Z5上自如使用。
不过到今天，全网通已经成为绝大多数智能手机的标配功能，也因为如此运营商定制机这一品类也彻底销声匿迹，基本退出 历史 舞台。 但这也从侧面说明，“全网通”技术没有太高的技术壁垒，中兴手机的技术优势维持时间，甚至不到产品的一个生命周期。
另外，提到中兴手机不得不说的一点便是对“屏占比”这一概念的推动，中兴手机是市面上最早一批钻研“无边框”技术的品牌，而且也是在“无边框”理念上做得最好的品牌。
只不过，这些 探索 基本都是子品牌努比亚的功劳，其中的代表机型莫过于努比亚Z9，这款手机结合独特的屏幕封装技术和2.5D玻璃，在视觉上实现了“无边框”的效果，屏占比也得到进一步跃升。
只不过，“无边框”设计从现在看来只能算是“全面屏”设计的其中一个过渡阶段，随着手机设计技术的不断演进，很快就被“全面屏”设计所取代。但当时无边框设计确实在市场中引起了一阵热潮，而努比亚（中兴）在产品设计的 探索 上，也有值得肯定的地方。
在4G时代的末期，中兴手机曾推出过多款创新形态的产品，例如双屏折叠手机中兴AXON M，采用柔性屏技术可以戴在手腕上的努比亚α等等，但均没有掀起太多的波澜。
在市场占有率方面，中兴手机在2011年达到了顶峰，当年第四季度中兴手机的出货量为1710万台，位列全球第五，距离当时第四的LG仅有0.1%的差距。 然而，自此之后中兴的市场占有率反反复复并一路下滑，关键的节点在2016年，受运营商渠道衰落带来的直接冲击，当年中兴手机出货量同比下滑36.5%，排名直接跌出了全球前十。
可以这样说，中兴手机（包括子品牌努比亚）并非没有创新，反而是产品层面的创新其实不少，但尴尬的是这些创新要不是没有什么技术壁垒，要不就是无法打动消费者，根本无法带来市场优势。
其实，中兴手机的市场表现其实还算可以，至少子品牌努比亚在推出 游戏 手机之后市场表现还算稳定，而中兴这边也基本保持着正常的产品节奏，并谋求借助5G时代一举翻身。
作为目前市面上为数不多推出 游戏 手机的厂商，红魔 游戏 手机的市场口碑还算不错。根据努比亚官方宣布的618战绩，红魔 游戏 手机成为了618当天 游戏 手机品类中的销量冠军，同时也是618销售周期内的“累积销量&销售额”双冠军。
5G换机潮被中兴视为扭转局面的大好机会，中兴先是推出了所谓的“业内首款5G手机”AXON 10 Pro，随后针对“5G视频录制”这个卖点，推出了AXON 11。 虽然，横向对比市面上的其他5G手机，中兴的5G新机都没有太强的吸引力，但至少要比联想和酷派好很多——这两家品牌的5G手机已经难觅踪影。
除此之外，还有传闻称中兴要推出“自研新品”，而且还是基于7纳米制程。 虽然网络上对“中兴造芯”一事存在一些误读，例如实际上中兴的芯片依然要依赖第三方代工厂进行芯片代工生产等等，但有足够水平推出自研芯片的中国品牌，确实是不多。
不久前，据小道消息努比亚负责人倪飞调任中兴手机负责人，这似乎也是一个信号：中兴不会放弃手机业务，而且还会继续追加资源进行布局，争取早日回到主流市场。
我们认为，中兴手机如今表现大不如前的原因其实也很简单，和联想、酷派一样，运营商渠道衰落给这类传统手机厂商带来了沉重打击，同时疏于布局线上、线下渠道，也让这些品牌在和华米OV的竞争中败下阵来。
其中，线下渠道的溃败是中兴手机表现不佳的主因，根据《第一观点》统计的2019年中国线下渠道份额统计资料可以见到，国内线下渠道基本被前五品牌瓜分完毕，中兴所在的“Others”阵营合共只有5.42%的市场份额，生存空间十分受限。
同时，以中兴为代表的国产传统品牌在产品上也出现了一些误判，每当我们谈及这些品牌的产品，第一印象总是“印象不深”，“卖点不明显”，没有自己的特色和卖点。而反观目前的第一阵营品牌，华为、小米主打拍照，OPPO强调设计和夜景视频和快充，vivo拿出了“变焦”摄影这一武器......
而中兴手机呢？有创新的产品无法被市场记住，大多数的产品没有明确的卖点和产品印象，根本无法形成用户记忆。
实际上，中兴面临的困境也是联想手机（非摩托罗拉）、酷派等“老牌厂商”所面临的困境，简单总结掉队的原因，莫过于“产品滞后”和“渠道失势”。 坏消息是，根据“马太效应”，本来就处于市场弱势方的品牌很可能会因为缺乏资源和竞争优势而进一步跌入低谷，最终被市场洗牌，虽然“逆转奇迹”不是没有出现的可能性，但终归是小概率事件。
对中兴手机来说，值得庆幸的两点有：集团内对智能手机业务仍有兴趣；此前累积下来的技术资源和渠道资源仍有一定价值。基于这两点，决定了中兴手机哪怕短时间内无法回到市场之巅，也能稳定地继续运作下去，韬光养晦、蓄势待发。
留给中兴手机的机会说多不多说少不少，谋事在人，成事在天。
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十年前你在用什么手机
十年前在用是：诺基亚手机。2012年，用的诺基亚手机，全键盘，塞班系统。印象深刻的是：万能充，抠电池，2块电池，无限续航。2011年2月11日，诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发WindowsPhone操作系统，面对新操作系统的智能手机的崛起，诺基亚全球手机销量第一的地位在2012年第一季度被三星超越，结束了长达14年的市场霸主地位。诺基亚未来将努力发展Here地图服务、解决方案与网络和领先科技三大支柱业务。
10几年前滑盖手机粉色圆的叫什么灵
10几年前滑盖手机粉色圆的叫小灵通。小灵通在10几年前出过一款滑盖手机粉色圆的，当时风靡一时。小灵通是一种个人手持式无线电话系统，目前人们泛指小灵通手机。
10年前你在用什么手机全网最火回忆杀
最近微博的“十年前你在用什么手机”话题火了，网友们纷纷掀起了一波回忆杀，话题阅读数高达6100多万。
有人把压箱底的那部10年前手机找出来了，充电居然还能开机；有人回忆起了当时牛逼轰轰的用着某品牌手机，现在该品牌却寄人篱下、风光不再，有些甚至消失了……
来看看这些“回忆杀”手机里，有没有是你用过的。
01
博友@ 科技 Daily:
当时刚好是功能机到智能手机切换的初期，相信很多朋友还会执着于全键盘的诺基亚，也有部分朋友开始尝试智能手机。
记得那时，还是以国外品牌为主，当时作为学生iPhone太贵遥不可及，其它安卓手机也要三四千……
那个时候看到小米2，可以说眼前一亮，但同样也是一机难求。最后抢了好几轮才终于抢到，收到的那一刻的心情真的很不一样。
02
博友@赛博 科技 迷：
当年还处在HTC盛世的年代，花了大价钱在中关村买了HTC Sensation，可惜用了半年进水就坏掉了。
03
博友@测评小铺：
高中吃了好多次泡面买的魅族MX2，用了一两年结果后期遇到了屏幕断触门，最终厂家开启了过保免费换屏政策。当时是被外观和宣传语打动购买的。
美，有钢如玉
追求，已朝向无边
细节，从不曾妥协
每一眼，都触动心灵
04
网红博主/作家@萧秋水：
黑莓8700。打字特别快，手感很舒服，而且，有种 科技 感。记得当时，我在互联网公司，部门里好几位同事都用同款黑莓，甚至我之前的知识管理部，也有人受影响用黑莓，有种非常默契的感觉。人与人的影响是相互的，一路上，我影响了无数人，也受到无数人的影响，我们的生活、生命互相渗透着，直到现在，仍然如此。
缘，妙不可言。
05
博友@珠珠TTHyun：
用诺基亚，全家都是，我当时用的是N70，老弟用的是3230，现在机子早就找不着了。当时是老爸买了送给我们的，出去耍的时候可拉风了，朋友见了都眼红！
06
博友@慕言君Up:
我在用诺基亚呀，哇，刚试了一下还能充电！
07
博友@创造美好的糖：
十年了，当年惊艳我的sony第一款智能手机Lt26i，依旧很漂亮。时代的眼泪……
08
博友@木析AlexanDENG ：
iPhone4，已经裱起来的那种经典。
iPhone4实现了移动互联网终端应用的大规模普及，开创了新的时代，某种意义上打破了传统媒体对信息发布的垄断，让普通用户成为了扁平化信息网络中的一员。这是革命性的改变。现在的手机行业深度内卷，亟待一次iPhone4式的颠覆式创新。
09
博友@如月亚梨栖：
2011的时候首发入了三星的NOTE系列，2012年换了新的NOTE2，NOTE2一直陪伴我到第一次用iPhone6为止。当年三星Note系列的大屏还是非常惊艳的，也是从这系列开始才知道三星逐渐变成玩塑料后盖的高手。
10
博友@逗比炘：
2012年，毫不客气的说那是智能手机最百花齐放的一年！
苹果是那时绝对的霸主！不得不说那时的iPhone就是那个年代最好的手机，没有之一！对，那时我就用的两台iPhone，3GS和4S。为何？万恶的国行3GS居然阉割了WiFi，弄得我不得不攒压岁钱掏了一台4S！
至于其它，那时安卓阵营的标杆之作三星i9100，以及那个年代我认为美学设计最漂亮的手机Sony！时至今日我仍然觉得这是两台无法超越的经典之作——LT18i和LT26i!索尼真的太美了！当然也不忘永远支持国产，“没有设计就是最好设计”那1999的国产一代神机小米2。
我对手机是真的热爱！那时还没有工作只能课余打零工的我就宁愿一天就吃一顿饭也要攒钱买手机！现在翻出来居然对当初这份执拗没有丝毫后悔反而多了一丝钦佩……
11
博友@园姐：
在用Nokia E63，当时非常喜欢的一款手机，主要是全键盘，看起来很炫酷，用起来也很方便。一晃10年过去了，这款手机我一直留着，要是说设计，当年的Nokia真的很行。
12
博友@耳机林sir：
十年前的我比较固执，一台诺基亚E63，丢了；第二台E63，又丢了；第三台E63，等于两年内一直就这个型号了，图它省心手感好。大概是2012年的秋天吧，才换了人生第一台安卓主力机，OPPO R817。
13
博友@绿豆蛙吃煎饼：
十年前我在用摩托罗拉里程碑2，ME722吧好像。
14
博友@洋葱军事新闻：
在用小米2，现在的中学生可能想象不到，10年前的手机可以自己更换电池。买两块备用电池出去玩一周不用担心手机没电的事。
15
博友@阿泰的深夜评测：
2012年，我在用诺基亚 Lumia 920，当时没买到黄色版，最后只能在联通买了一台红色，那个时候依然觉得诺基亚肯定可以再创辉煌，虽然它已经投入到微软的怀抱，后来的事情你们都知道了，诺基亚崩塌，而我一直记得一个叫史蒂芬·埃洛普的人，再后来我就转向iPhone了，直到这两年一直在用国产手机。
十年前的手机，每一款都有自己的特色，能从不同角度上打动刚刚进入智能机时代的消费者。我们选择其中的一款，或是因外观，或是因设计，或是因宣传语，或是，单单就是喜欢这个品牌，绝不会让你产生选择困难。
十年以前都有哪些国产手机品牌呢
1、波导手机
波导手机，传呼机起家，在1999年就进入了手机产业，它与法国SAGEM签订了类似科健三星的合作协议，凭借价格低和完善的渠道策略，很快在国内崛起，同步扩张海外市场。
“手机中的战斗机”广告语红遍大江南北，由于设计不错，广告营销到位，赢得当年 “国产手机品牌销量第一”的称号。2005年以后，受到国际手机大牌的冲击，波导手机销量一泻千里，最后被时代抛弃。
2、夏新手机
不得不提A8，那个“会跳舞的手机。A8一款手机给夏新带来了8亿元的利润！好的势头延续到2005年，夏新市值70亿，毛利率接近五成！
然而从2006年到2008年，随着智能手机和拍照手机的大量入局，核心技术的不足和营销的失败，让夏新江河日下，连续三年的亏损，使得夏新从名噪一时的手机巨头沦落到面临退市，转眼不过几年间，烟消云散，令人唏嘘！
3、熊猫手机
早期最具民族品牌的潜质，虽然公开做被贴牌手机，但是当年营销做的很不错。2002 年央视 CCTV 的年度广告标王，重金请影帝梁朝伟为手机代言，堪比今天的OPPO和VIVO。凭借着梁朝伟的超高人气，熊猫手机名噪一时。
梁朝伟手持熊猫 GM800闪耀登场，这台翻盖手机拥有超个性的外形，配备雅马哈芯片以及 TFT 彩屏，定位商务，价格也很高端。2005年后，由于市场份额的大幅减少，熊猫手机慢慢淡出市场。2006 年，熊猫退出手机市场。当年的央视标王，最终黯然收场。
4、天语
山寨之王”天语在虐遍了所有对手之后，一度压倒前文提到的波导和夏新，登上了国产手机销量冠军的宝座。当年论出货量，也只有诺基亚敢和天语一搏。
后来功能机转智能机，在小米等一众厂商的超高性价比压力下，天语逐渐走向没落，期间还和阿里合作跳了一出大神，推出了阿里OS，但是也无力回天，K-Touch的标志几近从人们视线中消失。
5、 首信
这个品牌很多人已经想不起来，早期首信与诺基亚合资成立首信诺基亚，为诺基亚品牌代工手机。在2001年，首信开始推出自有品牌手机，凭借低价彩屏手机在当年迅速打响品牌，在国内掀起了彩屏手机的潮流。
不过，2004年开始，首信手机业务开始急剧下滑，销售低迷库存加大，手机的返销率也很高。此后很少能再看到首信手机的广告，业界当时认为，首信已基本退出手机市场。
当年比小米华为更火爆，你还记得中兴手机吗
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时间来到2020年，纵观全球智能手机市场格局，中国手机厂商已经拿下了绝大多数的市场份额前十榜单中国产手机品牌占到了7个席位，除了三星苹果和LG之外，其他海外品牌已经无法和国产手机匹敌。
消费市场的大获成功，也让国产手机品牌变得家喻户晓。 例如华为、OPPO、vivo、小米等品牌成为了消费者心目中的“明星”，他们受人赞颂，受人尊敬，并获得了一大批的支持者。
实际上，国产智能手机产业的成功并非一蹴而就，现在的光鲜亮丽正好和从前的筚路蓝缕形成了鲜明对比。十年前，国产智能手机无论是产品还是口碑均被海外品牌压得喘不过气，当时的国产手机主力军还不是“华米OV”，而是“中华联酷”+各路豪杰。他们历经重重艰苦才终于在市场上站稳阵脚，打破了智能手机被欧美日韩品牌垄断的局面，更为日后国产手机品牌的发展创造了宝贵的机会。
只可惜，三十年河东三十年河西，那些“曾经很牛”的中国手机品牌已经辉煌不再，只留在了我们的回忆里。比如今天文中的主角中兴，曾几何时也是一代枭雄，但现在已经基本消失在大众视野之中。
中兴手机的背景和华为有些类似，大家都是做通讯出身，甚至可以说“手机只是副业”。1985年，中兴通讯的前身中兴半导体在深圳成立，这是一家中港合资企业，从名字也可以看到主攻方向是高新半导体。 但由于半导体行业的壁垒实在太高，中兴半导体在成立后的第一年只能靠代工收音机、电子表来维持生计，当时的年合同销售额只有75万元。
不过在经历一系列的改革后，中兴半导体的经营路线出现了改变，并于1989年成功研制出第一台程控电话交换机，业务出现了较大起色。1992年，中兴半导体的合同销售额达到1亿元水准，已经成为领域中的佼佼者。
1993年，中兴半导体的港资合资方因为经营不善倒闭撤资，在两家国有股东与管理层团队加入后，“中兴新通讯”正式诞生；1997年，为满足上市需求中兴通讯股份有限公司正式成立，自此中兴的业务也再上一个台阶。
2000年，中兴的合同销售额突破100亿元；2004年，中兴的实际收入达到了212亿元，并成功在香港上市。 出色的业绩也为中兴拓展业务提供了坚实的基础，眼看手机（智能手机）市场出现了明显的上升势头，中兴自然不能放过这一个机会。
早在1999年，中兴便推出了支持“全中文双频GSM”的手机A189；2001年中兴推出了全球首款机卡分离式CDMA手机ZTE802，并在2004年推出火遍全国的标志性产品“小灵通V81”。
在国产手机品牌中，中兴绝对称得上是“老大哥”，不光是产品，连产品战略也走在了行业前列。中兴除了开拓国内市场之外，也积极地推动手机产品的国际化。 2006年，中兴和全球知名的电信运营商沃达丰达成合作，一度将自家产品销往全球范围内50多个国家和地区。
2007年，中兴手机成功进入北美市场，是国内第一家登陆北美市场的手机品牌。而中兴手机在北美市场的高光时刻是在2013年，当时中兴手机曾来到了市场第六的位置，哪怕是现在中兴手机在美国依然有一定的用户基础，和运营商的合作也算紧密。
在2010年前后，中兴推出了一款“海外爆款”Blade V880，这款售价折合人民币不到1500元的手机，却有着当时先进的高通双核处理器和512MB内存，性价比非常突出。不过ZTE Blade V880是英国运营商的定制机，国内根本买不到，为了满足消费者的需求中兴相应推出了国行版本V880，这台手机和当时的华为U8800一起，成为了享誉手机圈的“神机”。
在当时，中兴手机就是国内知名度最高的品牌，无论是产品力还是品牌口碑均位列行业顶尖。但令人没想到的是，中兴手机的“巅峰”来得如此快，却又如此短暂。
贵为国产巨头，中兴必然不是泛泛之辈。实际上如果我们讨论起全球智能手机的发展史，那么中兴一定会有一席之地。
光凭“3G全网通”这一点，就足以让中兴名留史册。
时间回到2012年12月，当时已经是3G时代的尾声，手机厂商和运营商合作是市场的主流模式，也正因为如此大部分机型只会针对性地支持单一的网络制式，同款手机发布多个不同网络的版本乃是常态。
然而，中兴却凭着和运营商的深度合作关系，创造性地提出了“全网通”的概念，在子品牌产品努比亚Z5上实现了三大运营商的“全网通”，无论是移动还是联通或电信的SIM卡，都可以在努比亚Z5上自如使用。
不过到今天，全网通已经成为绝大多数智能手机的标配功能，也因为如此运营商定制机这一品类也彻底销声匿迹，基本退出 历史 舞台。 但这也从侧面说明，“全网通”技术没有太高的技术壁垒，中兴手机的技术优势维持时间，甚至不到产品的一个生命周期。
另外，提到中兴手机不得不说的一点便是对“屏占比”这一概念的推动，中兴手机是市面上最早一批钻研“无边框”技术的品牌，而且也是在“无边框”理念上做得最好的品牌。
只不过，这些 探索 基本都是子品牌努比亚的功劳，其中的代表机型莫过于努比亚Z9，这款手机结合独特的屏幕封装技术和2.5D玻璃，在视觉上实现了“无边框”的效果，屏占比也得到进一步跃升。
只不过，“无边框”设计从现在看来只能算是“全面屏”设计的其中一个过渡阶段，随着手机设计技术的不断演进，很快就被“全面屏”设计所取代。但当时无边框设计确实在市场中引起了一阵热潮，而努比亚（中兴）在产品设计的 探索 上，也有值得肯定的地方。
在4G时代的末期，中兴手机曾推出过多款创新形态的产品，例如双屏折叠手机中兴AXON M，采用柔性屏技术可以戴在手腕上的努比亚α等等，但均没有掀起太多的波澜。
在市场占有率方面，中兴手机在2011年达到了顶峰，当年第四季度中兴手机的出货量为1710万台，位列全球第五，距离当时第四的LG仅有0.1%的差距。 然而，自此之后中兴的市场占有率反反复复并一路下滑，关键的节点在2016年，受运营商渠道衰落带来的直接冲击，当年中兴手机出货量同比下滑36.5%，排名直接跌出了全球前十。
可以这样说，中兴手机（包括子品牌努比亚）并非没有创新，反而是产品层面的创新其实不少，但尴尬的是这些创新要不是没有什么技术壁垒，要不就是无法打动消费者，根本无法带来市场优势。
其实，中兴手机的市场表现其实还算可以，至少子品牌努比亚在推出 游戏 手机之后市场表现还算稳定，而中兴这边也基本保持着正常的产品节奏，并谋求借助5G时代一举翻身。
作为目前市面上为数不多推出 游戏 手机的厂商，红魔 游戏 手机的市场口碑还算不错。根据努比亚官方宣布的618战绩，红魔 游戏 手机成为了618当天 游戏 手机品类中的销量冠军，同时也是618销售周期内的“累积销量&销售额”双冠军。
5G换机潮被中兴视为扭转局面的大好机会，中兴先是推出了所谓的“业内首款5G手机”AXON 10 Pro，随后针对“5G视频录制”这个卖点，推出了AXON 11。 虽然，横向对比市面上的其他5G手机，中兴的5G新机都没有太强的吸引力，但至少要比联想和酷派好很多——这两家品牌的5G手机已经难觅踪影。
除此之外，还有传闻称中兴要推出“自研新品”，而且还是基于7纳米制程。 虽然网络上对“中兴造芯”一事存在一些误读，例如实际上中兴的芯片依然要依赖第三方代工厂进行芯片代工生产等等，但有足够水平推出自研芯片的中国品牌，确实是不多。
不久前，据小道消息努比亚负责人倪飞调任中兴手机负责人，这似乎也是一个信号：中兴不会放弃手机业务，而且还会继续追加资源进行布局，争取早日回到主流市场。
我们认为，中兴手机如今表现大不如前的原因其实也很简单，和联想、酷派一样，运营商渠道衰落给这类传统手机厂商带来了沉重打击，同时疏于布局线上、线下渠道，也让这些品牌在和华米OV的竞争中败下阵来。
其中，线下渠道的溃败是中兴手机表现不佳的主因，根据《第一观点》统计的2019年中国线下渠道份额统计资料可以见到，国内线下渠道基本被前五品牌瓜分完毕，中兴所在的“Others”阵营合共只有5.42%的市场份额，生存空间十分受限。
同时，以中兴为代表的国产传统品牌在产品上也出现了一些误判，每当我们谈及这些品牌的产品，第一印象总是“印象不深”，“卖点不明显”，没有自己的特色和卖点。而反观目前的第一阵营品牌，华为、小米主打拍照，OPPO强调设计和夜景视频和快充，vivo拿出了“变焦”摄影这一武器......
而中兴手机呢？有创新的产品无法被市场记住，大多数的产品没有明确的卖点和产品印象，根本无法形成用户记忆。
实际上，中兴面临的困境也是联想手机（非摩托罗拉）、酷派等“老牌厂商”所面临的困境，简单总结掉队的原因，莫过于“产品滞后”和“渠道失势”。 坏消息是，根据“马太效应”，本来就处于市场弱势方的品牌很可能会因为缺乏资源和竞争优势而进一步跌入低谷，最终被市场洗牌，虽然“逆转奇迹”不是没有出现的可能性，但终归是小概率事件。
对中兴手机来说，值得庆幸的两点有：集团内对智能手机业务仍有兴趣；此前累积下来的技术资源和渠道资源仍有一定价值。基于这两点，决定了中兴手机哪怕短时间内无法回到市场之巅，也能稳定地继续运作下去，韬光养晦、蓄势待发。
留给中兴手机的机会说多不多说少不少，谋事在人，成事在天。
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