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联想集团大客户经理

联想集团大客户经理(张坤生的人物简历)

admin admin 发表于2023-11-11 19:38:49 浏览36 评论0

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张坤生的人物简历

1995年-1997年:联想集团研究开发部家用电脑开发项目经理。1997年-1998年:联想集团物控部副主任经理。1998年-2000年:联想集团客户服务本部副总经理。1999年:底负责组建联想集团呼叫中心。2000年至今:任联想集团客户信息支持部总经理

【200分】有在联想工作过的朋友嘛

联想的渠道比较辛苦。因为联想的渠道人员面对的是各地的代理商和经销商,名义上是厂家的员工,但是地位比代理商高一级。联想这样的大公司,待遇还是不错的,底薪也有几千了,但是刚去的话,肯定不会太多。而且这个工作是需要业绩的,挣的是提成。如果做好了,升职的机会也是非常的大的。不过工作压力非常大,因为联想目前在国内的市场步步被惠普紧逼,压力全都压在了销售身上,销售中压力最大的就是渠道。而且与其他大型PC公司不同的是,联想的销售是进行优胜劣汰的,绩效排名落后的会自动辞退。所以,联想公司是压力与机遇并存的。

打造可信平台 联想安全产品及解决方案亮相

  10月20日,第二届联想商用技术论坛在京召开。作为商用技术论坛的核心组成部分,联想安全分论坛同期举行。会上,包括联想昭阳系列安全笔记本,ThinkCentre M系列安全PC,昭阳系列加固笔记本、安全服务器、SMC安全解决方案在内的联想安全产品及解决方案家族闪亮登场。同时,联想与来自政府、大型机构及在京央企等近百家客户的信息化负责人一道,深入探讨在信息化应用日益深入的环境下,如何通过安全技术、产品和方案,构筑“可控安全”信息防御系统,应对IT安全威胁,保障商用信息安全等问题。国家密码管理局商用密码办公室副主任安晓龙、联想集团副总裁兼中国区大客户业务总经理童夫尧、联想集团副总裁兼联想研究院常务副院长韦卫等嘉宾出席本次论坛。联想集团中国区大客户业务高级总监王俊杰(点此查看大图)  “在高速发展的信息时代,信息安全技术呈现出可信化、网络化、标准化、集成化四大趋势”,国家密码管理局商用密码办公室安晓龙副主任表示,我国政府历来重视商用信息数据的安全防护工作。在国家密码管理局的牵头带领下,我国先后出台了一系列信息安全规范、标准,以联想为代表的企业,正积极投身于信息安全技术的研发、生产和产业生态圈的构建工作中。为保障国家、社会和各行各业稳定发展做出了贡献。  联想集团副总裁兼中国区大客户业务总经理童夫尧表示,近年来关键信息泄密事件时有发生,由此造成的损失不容小觑。在相关政府部门的推动和领导下,联想作为全球PC的领导者品牌,长期致力于信息安全技术的研究与探索,不断通过创新的安全技术和产品方案,帮助用户迎击不断升级的安全威胁,为广大用户带来最为可靠的安全体验。信息安全已成为联想商用产品的特质“DNA”,伴随着联想发展的每一个脚步。  联想集团副总裁兼联想研究院常务副院长韦卫向与会嘉宾详细介绍了联想安全技术的发展。韦卫表示,从网络安全到系统安全,再到现在的云安全,每个阶段的发展都留下了联想技术、产品的印记。可信计算、密码技术、TCM芯片以及软硬件体系架构,共同构筑了可信的商用计算环境。可信计算将会在政府和业界的共同推动下进入快速发展的时期。联想通过安全技术打造的可信链条,为千万用户的数据安全保驾护航。  本次全新亮相的联想系列安全产品和方案,以符合国家标准的可信计算密码模块——TCM安全芯片为基础部件,从物理安全、数据安全、身份安全等多方面构建了用户终端全方位的安全体系。联想安全产品家族囊括了从U盘到笔记本,从台式电脑到服务器,从打印机到安全服务的一整套解决方案。安全U盘解决了商用信息数据交换的问题,不仅可以限制本地U盘无法再外网使用,也可以限制外来U盘无法在本地读取,从内外两个方向屏蔽了信息泄露的窗口;以昭阳K43A、昭阳K23为代表的安全笔记本,依托LTT五维安全技术,将双重硬盘防护系统和悬浮式硬盘缓冲设计囊括其中,为珍贵的商用信息数据打造了可靠的生存空间;联想安全家族的重量级产品ThinkCentre M系列台式机,可以充分满足用户对文件实时加密/解密,防止数据恶意拷贝的需求,同时可以防护来自网络内外的安全威胁,此外独具的密钥备份/恢复功能,使得即使在电脑安全芯片硬件损坏时,系统仍可进行数据恢复和还原。不仅如此,此次论坛亮相的安全解决方案还包括高可靠、高稳定的万全系列安全服务器,安全管理客户端SMC2.0等。这些从前端到后台,从单一应用到系统应用的安全方案,不仅以“可信”的宗旨为用户的打造了稳定可靠的IT基石,而且以无懈可击的安全特性构筑了保密信息的立体屏障。  据介绍,联想的安全产品不仅以创新的安全技术,展现了联想全产业链资源整合能力和全球研发体系实力,更在历次国内外重大项目的实战中得到了检验,无论是伴随神州飞船遨游太空,克服严酷挑战,还是在奥运会上创造的“零故障”的完美表现,无论是为人大、政协两会打造安全的无纸化办公环境,还是在即将举行的上海世博会上担当核心应用,安全家族的产品为联想赢得一次又一次地获得了广泛的国际赞誉,更被深深打上了“安全、稳定、可靠”的品质烙印。  业内人士表示,本次由联想发起的安全技术论坛,将为业界构建安全的信息应用环境起到推动作用。同时,联想不断升级的安全技术、产品和方案,也将极大促进安全产业链条的各个环节共同应对信息安全威胁和信息安全技术的发展革新,使广大政府机构、军队等行业、机构的用户都能分享信息安全的成果,为保障国家安全、促进国民经济发展注入安全的源动力。

客户经理岗位职责

  客户经理岗位职责 篇1

  1、遵守公司各项规章制度,不得做影响公司整体形象的行为。

  2、对各种来访、来电、传真进行查询、接待或记录,做到语言清晰、热情、礼貌、灵活,分清信息来源。

  3、接待客户主动、热情,通过沟通获取客户信息,公平派单,准确将信息及时传达给设计师。

  4、对于在谈单量,进度,已交定金,已签合同,及时做好统计工作。

  5、定期电话回访客户,及时跟近单程进度,关注每位设计师的工作,及时表扬,批评,督促。

  6、负责收据的保管,票据的开取。

  7、负责组织召开店面会议,作会议纪要,做好现场服务。

  8、负责空白合同的领用、盖章、填定、编写序号、整理合同相关附件、发放与审核。

  9、负责做好店面及每月需上交的汇总工作。

  10、严禁利用工作之便将本公司的客房介绍给其它公司。

  11、完成上级交办的其它临时性工作。

  客户经理岗位职责 篇2

  岗位职责:

  (1)负责客户的开发,营销渠道的维护;

  (2)组织并参与各种营销活动;

  (3)指导并协助客户办理开户等手续,做好已有客户的维护工作;

  (4)主动向客户推广公司的理财产品和服务,做好金融产品销售工作。

  岗位要求:

  (1)国家教育部认可的大专(含大专)以上学历、年龄20—40周岁;

  (2)对客户开发、服务具有深刻理解;

  (3)热爱金融事业,能很快接受新事物,具有良好的沟通、协调、分析能力,善于与他人合作;

  (4)为人正直、诚信、精神面貌佳,有挑战的决心;

  (5)具有证券从业资格者优先,具有银行、证券、期货、基金投资经验者优先;

  (6)有客户资源者优先。

  客户经理岗位职责 篇3

  1、根据领导要求,指导、带领客服部员工完成工作任务;

  2、制定部门工作计划并实施完成;

  3、负责管理和协调客户反馈/投诉的收集、追踪处理以及重大客户问题的解决;

  4、做好客户档案的管理及客户的定期回访工作;

  5、组织、协调各部门做好客服工作,发生客户投诉时,具有执行权;

  6、不断优化顾客满意度调查的方式和方法,为总经理制定提高顾客满意度长期的规划;

  7、做好本部门及公司内的媒体公关工作;

  8、负责组织本部门人员定期上报服务质量表及其他业务报表;

  9、带领部门员工做好客服特色服务;

  10、完成上级领导交办的其他工作。

  客户经理岗位职责 篇4

  1、从事客户开发、维护、投资指导、金融投资产品的销售、营销工作。

  2、熟练掌握金融行业相关法规及相关知识,能做到有效沟通;

  3、根据公司理财产品特点,通过多种模式、渠道和市场活动,开发潜在有效客户,分析客户的理财需求,帮助客户制定资产配置方案并提供理财建议;

  4、定期做客户回访,做好老客户维护和再开发;

  5、完成销售经理制定的销售目标、负责对公司理财产品进行全力宣传、推广、销售。

  客户经理岗位职责 篇5

  一、职位名称:客户经理

  二、所属步门:销售部

  三、直属上级:销售部经理、销售总监

  四、职位摘要:负责处理好片区的开发,客户的维护等营销活动,把握市场动态,及时向上级反映本片区经营状况。

  五、工作职责

  1、联系客户

  客户经理是全权代表公司与客户联系的“大使”,客户有产品需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并经常地域客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。

  2、开发客户

  对现有的客户,客户经理与之保持经常的联系,而对潜在客户,客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义,

  一是客户现在不是我公司的客户,有待开发;

  二是客户虽然现在是我公司的客户,但客户自己未发现某些需求,急待引导。

  3、营销产品

  根据公司的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,对市场进行深入研究,并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划;在与客户的交往中,客户经理要积极准备推销公司产品。另外还要善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求,要及时向有关部门报告。

  4、内部协调

  客户经理是公司对外服务的中心,每一客户经理都是公司伸向客户的友好之手。因此,客户经理“把握”的每笔业务都是公司的财富,需要所有相关部门全力协助,客户经理有责任发挥协调中心的作用,引导客户的每一笔业务顺畅、准确地完成。客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面:

  (1)前台业务与二线业务部门之间的协调

  (2)各部门之间的协调

  (3)上下级之间的协调

  (4)经营资源分配协调

  部门协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。

  六、工作内容

  1、访问。对客户进行富有成效的拜访和观察。

  2、细分客户。确立目标市场和潜在客户,建立客户档案。

  3、客户关系管理。保持与客户的联系和调动客户的资源。

  4、客户分析与评价。对客户进行各方面的分析和评价。

  5、沟通。利用有效的’沟通手段和沟通策略,以保持与客户的关系。

  七、素质要求:

  (1)品的素质。应具有较强的责任心和事业心,严守公司与客户的秘密。

  (2)营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。

  (3)知识全面。对金融、营销、法律等知识有较深的了解,熟悉公司各方面业务。

  (4)分析能力。能了解自己工作范围的各方面情况,能够对客户进行综合分析,对客户需求有较强的预见力。

  (5)筹划能力。工作目标明确实际,计划方案切实可行,预算安排精确有效,工作日程井然有序。

  (6)协调能力。善于表达自己的观点和看法,与公司管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。

  合格的客户经理必须具备良好的社会交际和组织协调能力,具有时间管理和团队精神的现代管理意识,性格上要热情开朗,负有责任感,并且要熟悉产品的功能和具有较强的市场研究和客户开发管理经验。

  客户经理岗位职责 篇6

  一、工作简述

  通过利用自身资源、外拓资源及公司内部资源,为保利国际广场拓展客户,全力配合公司及策划部下达的拓客任务指标,促进项目销售及蓄客。

  二、每周固定工作

  1、每周拓展3个或3个以上单位,并将拓展的拍照提交至策划部;

 2、每周拓展16批诚意客户上门,并提前报备至策划部;

 3、每周提交100个诚意客户号码,提前报备至策划部;

 4、其他临时任务。

  三、佣金分配

  1、大客户经理拓展客户上门,并成功转交给本团队销售员并达成成交的,按照该笔单销售员佣金50%的比例提取佣金,例,销售员该套房拿4000元的佣金,大客户经理从中提取50%,即20xx元作为其佣金;

  2、大客户经理仅通过提供诚意客户号码,由销售员后续跟踪回访并达成成交的,按照200元/套分配佣金。

  四、客户归属界定

  客户归属以客户登记备案数据位依据;

  大客户经理提交的名单或拓展上门的客户,必须是备案登记数据中无重叠的,即提交数据与客户登记备案数据发生重叠,则不计算在大客户经理拓展上门或提交客户名单之列,该客户成交,大客户经理不得分配佣金;“大客户经理”拓展上门的客户,必须是初次到访,且来之前与备案客户登记信息相符,并成功转交给本团队销售员。

  五、工作流程

  六、考核制度

  根据大客户经理每周完成任务情况进行考核,具体指标如下:

  1、每周拓展3个单位,少拓展一个单位,罚款100元;

  2、每周拓展16批诚意客户上门,少拓展一批诚意客户,罚款10元;

  3、每周需提交100个诚意客户号码,少一个号码,罚款1元;

  4、在大客户经理工作量适当的情况下,公司下达的其他任务,需积极配合完成;

  5、大客户经理连续四周未完成任务,公司将根据实际情况,采取辞退或其他措施。

  七、团队岗位及相关工作职责

  八、前期工作安排

  客户经理岗位职责 篇7

  1、日常的行情分析,及时了解金融市场的信息,收集客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。

  2、客户开发和客户关系维护、客户证券投资指导及金融产品推介。

  3、帮助客户使用公司产品,将公司总部相关研究成果及时吸收、转化,向客户提供专业的咨询服务。

  4、收集并整理客户信息,根据客户需求,提供具体解决方案,为客户提供全方位专业化的金融理财服务,帮助客户实现资产保值增值。

  5、处理客户咨询与投诉,达成客户满意,以提高公司形象。

  客户经理岗位职责 篇8

  1、编制顾客投诉部门的工作目标及计划,并分解落实。

  2、负责顾客投诉部门各项管理职能实施的监督检查。

  3、负责培训顾客投诉部门的员工,提高其业务素质及服务水准。

  4、负责安排顾客投诉部门员工的班次,考勤和业绩考核工作。

  5、负责顾客投诉部门的培训学习

  6、负责顾客投诉部门与其他部门的工作衔接和配合。

  7、负责收集售后服务方面的法律法规及相关政策。

  8、负责制定卖场顾客投诉受理规定标准并负责其监督与实施。

  9、负责根据相应法规,行规制定卖场各大类商品的售后服务(退换货)标准并负责标准的监督与实施。

  10、负责接待并妥善解决顾客以各类方式(来访,致电和致函等方式)对本卖场商品,服务等个方面的投诉。

  11、负责协调解决由工商,消协等部门转达的顾客投诉。

  12、负责定期对卖场的顾客投诉受理情况进行分析总结,并反馈至上级领导及各部门以便发现问题并予以解决。

  客户经理岗位职责 篇9

  一、工作权限

  直接下属雇佣、调配、奖罚及辞退建议权;直接下属的日常考核分数评定权;大客户经理销售价格权限;销售合同评审;下属员工的休假安排及请假(一天以内)审批。

  二、工作综述

  负责大客户部日常管理工作,维系政府单位、集团客户关系,管控大客户销售风险,协助销售经理管理监控整个销售流程,确保完成销量及各项利润指标。

  三、工作职责

  1、全面负责大客户部日常事务管理,编写部门工作计划与工作总结工作;

  2、根据公司的战略规划和市场情况,协助销售经理制定部门年度预算计划,根据销售店年度/月份销售目标,拟订并实施大客户部月/周/日销售和订货计划,确保达成业绩目标;

  3、负责政府采购、集团购买、外拓客户的资料收集、整理、保管及客户跟踪,为销售店管理层提供准确信息,并按照厂家的要求反馈信息;

  4、贯彻厂家的标准销售流程,特别是对大客户的销售政策,参与商品介绍、试乘试驾,销售合同商谈、组织资源,组织向客户交付新车,规避销售风险,应对突发事件;

  5、对保有大客户的后续跟踪,根据每月客户满意度情况,提出相应对策和解决方案,指导、协助客服部处理个案客户投诉,确保客户满意;

  6、协调部门与集团内、外部各项关系,同代表各个单位和组织的人员进行接触和信息交流(如厂家、行业协会、其他经销商、媒体等);

  7、甄选、培训以及指导下属人员;

  8、完成直接上级交办的其他事项。

  客户经理岗位职责 篇10

  1、按公司要求在网点提供专业化、个性化、差异化的证券咨询服务;

  2、按公司规定流程为客户办理证券开户业务并维护后续客户关系;

  3、定期拜访客户,了解金融理财需求,并做好相关分析统计工作;

  4、在渠道网点向客户提供理财、基金等产品的销售咨询服务;

  5、执行公司营销宣传方案,并定期向区域经理汇报;

  6、收集竞争对手营销情况,随时掌握行业新的相关信息动向和客户需求

  客户经理岗位职责 篇11

  一、工作职责:

  1、管理所负责区域客户的项目进程,定期整理和汇报;

  2、主动解答客户的疑问,能及时回复电话或邮件;

  3、了解客户的需求并提出区域内客户维护和开拓的相关方案;

  4、逐步负责管理客服团队;

  5、参与部分日常行政和市场工作。

  二、工作要求:

  1、本科及以上学历,理工科相关专业背景优先。

  2、善于学习,勇于挑战新困难。

  3、对学术科研知识有一定的了解。

  4、具有较强的抗压能力。

  客户经理岗位职责 篇12

  职责描述:

  1、分担公司市场拓展工作,分解销售任务;

  2、行业top20客户销售及运营管理,维护用户服务满意度;

  3、行业市场研究,快速学习、了解行业规律、发展趋势;

  4、通过行业研究,整理客户诉求点及行业发展趋势,协助后端优化、迭代产品;

  5、结合公司定位,关注市场动向,配合公司完成市场活动。

  任职要求:

  1、有至少一年销售经验,熟悉互联网消费金融行业优先,有法律、金融背景优先;

  2、学习能力强,有持续学习意识,工作中涉及跨行业知识较多;

  3、执行力强,能适应出差。

  客户经理岗位职责 篇13

  岗位职责:

  1、拓展“金葵花”客户;

  2、管理与维护“金葵花”贵宾客户;

  3、营销各类理财产品;

  4、参与新产品营销计划的制定与实施;

  5、协助组织开展“财富论坛”等品牌营销。

  职位要求:

  1、35周岁以下,全日制大学本科或以上学历;

  2、具有2年以上相关金融行业从业经验,熟悉零售银行业务和金融产品;

  3、具有较强的沟通协调能力、市场开拓能力;

  4、拥有AFP、CFP资格者优先。

  客户经理岗位职责 篇14

  1、通过各类渠道及公司资源,接触并筛选高净值贵宾理财客户;

  2、给予客户(私人及机构)综合财富管理的需求分析及配置建议,通过信托、资管、有限合伙及其他各类创新产品为客户提供保值增值的专业顾问服务;

  3、组织参与并邀约客户参加公司组织的理财沙龙及各类客户体验服务活动,提升客户转化率和满意度;

  4、完成预定的销售指标,并持续维护客户,向客户所需的专业咨询、市场信息及各类产品存续期服务,动态管理客户信息;

  5、按照合规要求,确保客户档案的完整准确,遵守签约过程的流程和规范;

  6、完成销售总监交办的其他工作。

  客户经理岗位职责 篇15

  1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;

  2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求,寻找销售机会并完成销售业绩;

  3、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;

  4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。

  5、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力;

  6、性格坚韧,思维敏捷,具备良好的应变能力和承压能力;

  7、有敏锐的市场洞察力,有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度,有相关电话销售工作经验者优先。

联想开天系列

2008年12月16日消息,联想集团16日对外宣布,7年前推出的中高端台式机“开天”系列将在2009年谢幕,它将融入收购IBM而来的台式机子品牌ThinkCentre。这拉开了联想商用产品在中国的品牌切换序幕。 16日下午,联想集团高调对外宣布,2009年1月1日起,其定位于中高端的台式电脑“开天”系列名称将在服务7年之后谢幕,它将被融入到ThinkCentre子品牌中,型号为M系列。联想开天的产品经理介绍,推出7年来,开天共卖出了800多万台。ThinkCentre是联想收购IBM个人电脑业务而来的台式机子品牌,其笔记本子品牌为ThinkPad,均在全球拥有颇高的知名度。 联想集团副总裁兼大客户业务总经理童夫尧说,除了产品系列名称整合为ThinkCenter外,其渠道、服务体系和运营等方面都将有全面的融合,“联想开天的渠道都可以卖ThinkCentre,联想开天的售后服务网点今后也可以维修ThinkCentre,开天将与ThinkCentre的运营融合在一起,这可以加快产品交付能力。” 此次“开天”系列名称切换到ThinkCentre拉开了联想商用产品在中国的品牌切换序幕。收购IBM个人电脑后,联想确定了双品牌战略,即所有的子品牌都将统一为两个品牌——商用电脑为Think,消费电脑为Idea。联想在多年发展过程中,台式机从高端到低端分别有开天、启天、扬天三个系列,笔记本有昭阳系列。这些系列名称都将被逐步融入到Think子品牌中。联想相关人士透露,开天的谢幕只是第一步,启天、扬天的品牌切换都已经在日程之中。

李方个人资料

李方 开放分类: 历史人物、人物李方(1921.12.7~1995.5.6)原名吴洪玉,临淄区皇城镇崖头村人。生于农历1921年12月7日。1938年3月参加革命,1939年6月加入中国共产党。1936年6月任山东省临淄区二区妇联会干事、主任,1941年2月任山东省蒲台县一区妇联会主任,区党委委员,1944年3月任蒲台县妇联会主任,1946年3月任山东省沾化县妇联会主任,同年7月任山东省滨县县委民运部副部长兼县妇联会主任,1947年7月由地方转入部队任第三野战军十纵队留守处妇女大队长,1948年12月调济南市妇联工作,1949年12月任三野28军托儿所政治指导员,1951年2月任28军后勤部党训班政治指导员,1952年进入三野直属队速成中学学习,1954年9月任人民解放军政治学院幼儿园主任,1955年退出现役为部队在编人员,1963年任国防部第七研究院第十研究所一00工厂党支部书记;1965年任十所105研究室政治指导员,1984年6月离职休养。离休后批准享受厅局级待遇。 李方,1956年8月生于北京。1982年毕业于北京建工学院工程测量专业,毕业后在北京测绘研究院工作。1989年4月,赴英国进修,在牛津理工大学地理系做访问学者,1990年转到英国里丁大学地理系GIS专业攻读学位,1991年获得硕士学位,1994年获得博士学位。 毕业后回国创办高科技公司北京斯特朗地理信息系统有限公司。 1996年进入联想集团,历任联想北方系统集成公司副总工程师、联想集团大客户部行业经理、技术发展部总经理、产品链管理部技术总监等职。在联想期间,曾参与了一系列重大活动,如集团三年业务战略规划、技术战略规划、研究院与研发平台的考核管理、技术职称体系的创立、专利管理体系的创立等等。2004年初离开联想,现任北京计世资讯公司副总经理。其他现任社会兼职有:中国计算机行业协会副秘书长、中国计算机学会微机专业委员会副主任、中国计算机学会YOCSEF荣誉委员。1999年被中科院评为高级工程师。3 四川大学教师 1982年2月大学本科毕业,获理学学士学位;1989年7月硕士研究生毕业,获理学硕士学位;2004年12月博士研究生毕业,获工学博士学位。 教学经历: 1982年2月本科毕业留校后至今,一直从事教学及科研工作。 教学工作: 理论课教学 1)“分析化学”,本科课程;2)“仪器分析基础课”,本科课程;3)“光化学分析”,本科专门化课程;4)“光化学分析”专科四年级课程;5)“现代光学分析”,硕士研究生必修课程;6)“环保及生物有机分析中的分析光谱”,硕士研究生方向课程。 实验课教学 1)“分析化学实验”,本科课程;2)“仪器分析基础实验”,本科课程;3)“仪器分析专门化实验”,本科课程;4)“大学化学实验”,本科课程;5)“分析化学综合实验”,本科课程。 实验管理 1)1985年-2003年3月,任分析化学实验室主任;2)2002年11月至2005年1月,任“化学基础教学实验中心”副主任; 1991年受学校表彰为“实验室先进工作者”;1997年被学校评为“实验室建设与管理先进个人”。 主要研究方向 1.化学谱图综合剖析技术;2.微、痕量物质的原子、分子光谱分析;3.绿色分析技术;4.小型分析设备的研制。 在研科研项目 1. 分析试样的绿色化前处理及金属元素ICP-AES法测定(校实验教改项目,项目负责人)2. 化学谱图综合剖析技术在中药金属元素-有机成分构效关系研究中的应用(四川省应用基础研究基金项目,项目负责人)3. 水溶液中直接化学原子化方法研究(国家自然科学基金项目,主研)4. 神经网络模型研究及其在红外光谱解析中的应用(国家自然科学基金项目,主研)5. 化学计量学辅助高效液相色谱法在复方剂多组分分析中的研究(四川省应用基础研究基金项目,主研)6. 含氮高选择性树脂的合成及应用研究(四川省应用基础研究基金项目,主研) 主要工作业绩 在《分析化学》、《理化检验》等杂志上发表论文近30篇,其中两篇被引用后被SCI收录。 代表性成果 (获奖成果、专著、论文、专利) 1.“胶束及反胶束微环境中的槲皮素金属配合物”,无机化学学报,2005,21(4):565-570 (SCI收录)2.“A solid-phase extraction method for the determination of zinc”,American Laboratory,2001,33(22):36,38,40 (SCI收录)3.“卟啉配合物-巯基棉体系分光光度法测定中药中铅、镉、铜”,光谱学与光谱分析,2004,24(2):197-199 (SCI收录)4.“催化动力学光度法测定痕量铁”,光谱学与光谱分析,2003,23(6):1217-1220 (SCI收录)5.“茶叶、银杏叶中铅、镉、铜的测定”,分析化学,2003,31(3):380 (SCI收录)6.“用卡尔曼滤波-分光光度法测定无机铬的形态”,分析化学,2000,28(8):989—992 (SCI收录)7.“反相高效液相色谱法测定川楝树皮中的川楝素”,化学研究与应用,2005,17(2):276-2788.“环境中无机铬形态分析研究进展”,化学研究与应用, 2000,12(5):476—4819.“铅、镉卟啉配合物的研究及其分析应用”,四川大学学报(自然科学版),2003,40(2):305-30910.“合金中铝、镍、镧的连续测定”,冶金分析,1998(6):43—4511.“从镉镍废料中回收镉和镍”,化工环保,1998,(5):31612.“环境监测与COD测定”,中国皮革,2002,31(13):33-3613.“实验设计与优化”,中国皮革,2003,32(1):26-2814.“烟草中尼古丁的酸提取及萃取分光光度法研究”,化学世界,1997,38(11):597—60015.“催化动力学光度法测定钯的研究—罗丹明B—H2O2指示反应体系”,理化检验(化学分册),1991,27(5):286,28816.“动力学分光光度法测定铑的研究与应用”,分析化学,1991,19(8):921-923

联想电脑公司是如何挖掘大客户的,最好为案例

联想,狗P!质量不行,还常卖假货!他们太坑人了。本人前年被它们坑苦了。BS联想!再也别想了!