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OPPO的管理层刘波是负责什么的
刘波，在2005年加入OPPO，先后担任了产品工程部、采购工程部部长、OPPO 首席采购官、新兴移动终端事业部总裁⌄现在出任中国区总裁一职。
OPPO刘波是负责什么的
他是oppo的中国区总裁刘波⌄我记得最清楚的是他有次说“yyds”是“永远单身”的意思，哈哈哈。
oppok10是谁代言的
oppok10是刘波代言的OPPO广东移动通信有限公司成立于2003年04月11日，注册地位于广东省东莞市长安镇乌沙海滨路18号，法定代表人为刘波。经营范围包括一般项目:移动终端设备制造;移动终端设备销售;影视录放设备制造;电视机制造;电子产品销售;家用电器销售;日用百货销售。
有人知道oppo总裁刘波主要负责什么工作吗
刘波于2005年加入OPPO，并于2014年升任OPPO首席采购官。2019年，刘波出任OPPO新兴移动终端事业部总裁，凭借丰富的行业经验及卓越的领导力，带领团队快速切入IoT领域。据界面新闻了解，OPPO在全球分为中国、印度与南亚、西欧、东欧、亚太、中东非、日本七个区域。OPPO表示，由于海外业务迅速发展，面向未来要加强各个重点市场精细化运营，中国区作为我们业务成熟的优势区域进一步提升独立运营能力。根据IDC数据，2019年全年，OPPO在全球智能手机市场出货量为11430万部，以8.3%的市场份额占据第五位。其中第四季度， OPPO中国市场出货量为1410万部，海外市场出货量为1650万部，海外市场出货量占比超过50%。2019年OPPO在欧洲市场销量增长同比200%，印度市场销量增长超过60%。2020年OPPO计划进入德国、爱尔兰、葡萄牙、比利时、罗马尼亚等市场，目前也已经以墨西哥为起点进入拉美市场。OPPO方面介绍，OPPO要做好全球完善布局，首先要夯实中国区的市场领军地位，未来刘波所带领的不仅仅是一个销售区域的概念。
OPPO副总裁刘波：未来2-3年供应链紧张，但OPPO早已完成供应链变革
全球供应链紧张背景下，今年手机厂商的发展策略都面临很大挑战。对于不断冲击高端的手机品牌来说更是如此。 （图为刘波接受采访现场，官方供图） 其核心区别在于，简单对供应链采买，只涉及根据企业发展的长期规划，进行上游元器件的合同采买。但如今的战略布局，意味着进一步渗透到了与上游企业的技术合作层面。 “现在更多是战略和技术层面合作。”他举例道，包括新技术的提出需要背后与供应链共同研发，亦或从供应链层面进行技术整合等。 “过去我参与供应链层面有体会，有时候需要联合不同环节的厂家，比如把主芯片厂商的需求和未来规划，带到更大芯片厂商去，整理出我们未来共同的发展路线图。这就是与供应链的战略合作。”刘波续称，其核心是与供应链层面共同创造价值，一起做大蛋糕的能力。 当然，从去年下半年开启的上游元器件涨价和缺货潮，是所有整机厂商都需要面临的难题。 刘波坦言，消费电子类上游元器件厂商的日子相对 汽车 和工业控制类芯片，会相对辛苦。这是与终端产品本身的毛利率表现相关。由此也影响到工厂生产层面的投产力度和准备时间。 “这种现象很早就出现了，但是一旦遇到现在 汽车 和IoT需求都很猛，手机市场整体体量依然往上的背景下，可能未来2-3年供应链都会相对紧张。”刘波如此表示。 不过对于OPPO来说，由于其战略合作的发展路线，助推其与战略供应商合作基础良好，且能够保持相对竞争优势。“整体缺不缺的问题，要看我们的预期跟实际的销量有没有匹配，因为核心还是市场需求决定是否缺货。”他指出。 更多内容请下载21 财经 APP
