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苹果公司理念是什么
理念之一：产品至上 乔布斯曾经说过，当产品人不再是推动公司前进的人，而是由营销人推动公司前进，这种情况是最危险的。很多公司有非常杰出的工程师和聪明的员工，但是从根本上而言，这些公司更需要将所有一切集合在一起的“地心引力”，即产品。否则，你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一个又一个了不起的技术片段。这些技术片段无法组合在一起产生伟大的作品。 理念之二：人才第一 乔布斯从来不吝于重金聘请人才，甚至亲自参与招聘工作。募集网络一流人才，或者说组建由一流的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”，一直是他最核心的工作。他一生大约参与过5000多人的招聘，但是真正招募的人并不多。也就是说，他严把了公司最初的一道关卡，因此苹果公司留下的都是国际上一流的人才。 理念之三：追求完美 乔布斯十分注重细节，在首款 iPod发布前夜，苹果的员工熬了一整夜更换耳机接头，因为乔布斯觉得插进去的响声不够给力。 理念之四：敢于残忍 乔布斯对他砍掉的和发布的产品都感到自豪，他曾做了很大的努力要复制一个Palm Pilot，但当他意识到手机将会让PDA黯然失色的时候,直接就将计划砍掉了。这件事之后也让他手下的工程师得到解放，一心研究 iPod。 理念之五：嫁接艺术 研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。这对苹果产品的脱颖而出一直很重要。产品的外观和触觉是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性，因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。 理念之六：不断学习 在给苹果设计最初的使用手册时，他仔细研究了索尼的手册所使用的字体、排版以及纸张重量。在设计第一台Mac的外壳时，他又不断地在苹果的停车场徘徊研究德国和意大利轿车的车身设计。 理念之七：极简主义 乔布斯的设计理念之一就是不断简化，他曾让设计师们将iPod早期原型机上的所有按钮都去掉，包括开关按钮。设计师相当郁闷，但也正是这种理念，在iPod上开发出了标志性的滚轮来替代按钮。 理念之八：守住秘密 在苹果没有人会随便说话，一切都以有必要知道为前提，所以公司被分成了多个独立的单元。这种保密措施也让人们对乔布斯展示的令人惊奇的产品有着狂热的兴趣。 理念之九：保持团队 最初的 Macintosh电脑团队刚好100人，不多也不少。如果雇佣了101个人，那么就意味着有一个人会从房间里被踢出去。乔布斯也相信他只能记住100个人的名字。 理念之十：多奖少惩 虽然乔布斯很凶，对那些不够聪明的下属完全不能容忍。但他也很敢对那些优秀的人才给予丰厚的回报。乔布斯说：“苹果公司的员工很早就开始持有股票，我们是硅谷首批实行股票制的公司之一。我们每位员工除了工资外，还有股票收入，这是一种非常平等的公司经营方法，这种方式是惠普公司首创，苹果公司确立的。”
苹果公司管理理念是什么
苹果公司管理理念是产品至上、人才第一、追求完美、敢于残忍、嫁接艺术、不断学习、极简主义、守住秘密、保持团队、多奖少惩。
苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc. ），2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
苹果公司1980年12月12日公开招股上市，2012年创下6235亿美元的市值记录，截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。苹果公司在2016年世界500强排行榜中排名第9名。2013年9月30日，在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中，苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。2014年，苹果品牌超越谷歌（Google），成为世界最具价值品牌。
2016年7月20日，《财富》世界500强排行榜，苹果公司名列第九名。2016年9月8日凌晨1点，2016苹果秋季新品发布会在美国旧金山的比尔·格雷厄姆市政礼堂举行 。
苹果品牌的核心价值是什么
乔布斯一直秉承着“创造世界上最伟大的科技产品”的理念领导着苹果，乔布斯在世时也确实是秉承着这个理念在推出新产品。iPhone的诞生重新定义了手机的概念，iPhone4的推出更是让所有人眼前一亮。iPad的诞生开创了后PC时代，iPhone和iPad都是具有划时代意义的革命性产品，iPhone和iPad的诞生，开创了IT产业的移动终端时代，所以苹果品牌的核心价值就是“科技创新”，苹果以不断创造伟大的产品为宗旨。不过不得不说的是，乔布斯的去世是苹果不可挽回的损失。库克时代的苹果，已经出现了重视销量，轻视创新的倾向。iPhone4S，和iPhone5不断刷新苹果的销售记录，而且苹果产品目前升级换代的速度越来越快，并且创新力越来越弱，这都是极为不好的倾向。但愿苹果能够重新回到以缔造伟大产品为宗旨的理念上来。
苹果设计理念
主要分三个方面：简约、细节、团队合作。 简约主义艾维拥有难以估计的影响力。他表示：“开发、设计任何产品都极具挑战性，我们的目标就是尽可能将简约主义融入到你不知道答案，不明白有多难的复杂问题的解决过程中。”在艾维的谈话中，“简约主义”是其多次提及的词汇，他总是会不断强调这个词所代表的特殊意义。“简约主义不是没有丝毫凌乱，从本质上来看，它描叙的是一个对象或产品的功能与位置。对于不凌乱的产品，我们只能说是一个整洁的产品，但这不是一个简约的产品。简约主义也不是简单了事，它的要求必须严格渗透到产品的整个生产过程中去。简约主义是最基础的东西。”对于硬件与软件产品来说，简约主义的定义并非完全一致。从苹果iOS系统崛起以来，有人将简约主义打上了“复古”的标签，也就是说将古典的装饰特点应用于新的设计中。于是我们看到，在苹果Mac电脑和iOS设备的日历中，就出现了仿造的皮革纹理，甚至还有仿造的针脚。当笔者就此询问艾维的看法时，他拒绝作出评论，而是以一种非常外交式的口吻说：“我最关心的问题是如何与其他团队合作，提出有价值的产品设计创意，并开发出硬件产品。这是我们的终极目标，也是我们的责任。至于你说的这些，我从来没有留意过。” 关注细节在寻找灵感的过程中，艾维会和他的团队共同思考，学习新知识，创造全新的流程，并向其他行业专业人士请教。比如，在设计第一代iMac的过程中，艾维及其工作团队甚至曾向糖果行业人士请教，以了解在生产糖果色电脑外壳时，如何能够保持其一贯的透明度。艾维说：“我们有时候会投入大量的时间与资源来解决一个极微小的问题，即使这个问题不会影响产品的功能。我们之所以会这么做，是因为我们认为这是正确的做法，这有点像‘完善抽屉的背面’。虽然很多人会说，人们不会看到它，因此没必要浪费精力完善它。我也无法解释这样做为什么非常重要，但我认为它就是极为重要。我认为，只有这样，设计师才能证明自己真正关心你的产品使用者。这是我们的责任，而且也是非常正确的做法。我很难解释这是为什么。”对细节的重视，让苹果成为了全球市值最高的企业，并让消费者形成了该公司永不失败的印象。其实，苹果也推出过许多失败的产品，比如其2000年发布的Power Mac G4 Cube，2007年推出的苹果电脑等。艾维对此表示：“在一个项目实施的大部分过程中，我们都不清楚是不是能够找到最终的解决方案。在非常长的一段时间里，我们甚至不知道是不是应该放弃某个创意，包括开发iPhone、iPod、iPad时都是如此。很多时候，当一个产品进入开发最后阶段，而我们也拥有解决方案时，我们却深感担忧。因为这时候你必须向自己和别人销售它的价值，这种销售过程本身就能够让你感觉到自己的产品仍然不完美。我们通常都会告诉自己，‘它仍然需要完善，我们需要停下来。’这样做事非常困难的，而知道何时叫停一个项目，也是我的一项重要职责。” 团队合作团队合作也是产品开发过程中极为重要的一部分。“在苹果工作，最让人感动的事就是我们设计团队中的许多人在一起共事了15年之久，而且作为一个团队，大家在一起学习、共同进步也是一件非常美妙的事情。当然，一起犯错也是其中的基础部分。如果没有大量尝试新的想法，也没有遭受大量的失败，是不可能学到什么东西的。”苹果在2011年经历了一系列重大变化。在新CEO蒂姆·库克（Tim Cook）上任后几个月，苹果前CEO兼联合创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）因病去世。乔布斯的离世对苹果带来了极大的打击，甚至有分析师悲观的预言，苹果将不可避免的陷入衰退。对于这种预测，艾维不以为然。他说：“我们开发产品的方式与两年前、五年前、十年前完全一样。在苹果，并不是只有我们几个人以相同的方式工作，整个公司的团队多保持着相同的工作方式。”这个团队就是艾维相信苹果将继续取得成功的最大保障。艾维说：“我们非常喜欢一群人聚在一起学习，一起尝试解决难题。我们能够从中获得巨大的满足感。当你在机场、在餐厅看到周围的人正在使用你们曾共同努力研发的产品时，你就会觉得这是一个非常大的奖励。”
苹果理念是什么
苹果理念：人的核心竞争力主要是：1.广博的逻辑思维能力。2.创新与开发能力 3.知识与行为的融合能力。4.执着能力。5.健康的体能和外在素质 6.专业的突破能力和睿智力 苹果经营理念：与竞争对手合作；开发亮丽性感的产品；变革原始的商业规划，树立新的发展蓝图；开创新的解决方案来逾越看似不可逾越的障碍；主动告诉消费者他们需要什么，不能消极地等待消费者的信息回馈；连点成面；员工雇佣标准不能千篇一律；鼓励别人以不同的方式思考；使产品简单化；销售的是梦想，而不仅仅是产品。
iPhone十年卖出14亿部，销量如此巨大的原因可能有哪些
个人用了苹果4，苹果6，苹果8p三个机型，对于你这个问题我觉得我还是比较有发言权的。如果大家要说我支持国产什么的，希望看完再喷，任何一个产品的成功我觉得不仅仅是一个爱国情怀能够解决的。
1、外观。
个人用的第一个苹果机是苹果4，至今都还是十分喜欢那个外观设计，金属的边框设计，摸上去那种棱角感十分舒服。到现在用的苹果8p，依然很喜欢。尽管网上有很多喷苹果11的摄像头造型的，但不得不承认，每一代的苹果都能引领一个潮流。深受大家的欢迎。
2、操控性
本人的第一个智能机是华为C8650，第二个是小米1，说真的，那个时代的国产智能机的操控性真的不敢恭维，不管是华为，还是小米，从新机成为板砖的时间真的很短，可能没有买那个时代的国产高端机型吧，但是那个时代国产也没有什么高端机型，小米1的出现算是国产最十分高端的了，但是操控性真的很无奈，卡，发热这两个问题解决的真的一塌糊涂。
这个时候体验了一下苹果机以后，真心感觉好用，这些问题基本上很少出现，甚至我同事现在还在用着6s这样的机型，如果是国产机，请问有哪一款敢有如此表现。
这就是我用过的华为C8650，好有年代感，这个操控性，真的无力吐槽
3、封闭的系统
苹果的IOS独立操作系统，避免了大量垃圾软件的进入，想进入苹果下载的系统，必须是正规的软件，这样让苹果有一层天然的保护层，而安卓系统就不一样了，开放的系统随便开发一个APP就能安装，这个风险性有多大，那些中毒的人应该深有体会。
4、身份的象征
一款好用而且价格高的手机，让很多人拥有苹果成为了一种身份象征，就像我老板买了诺基亚Vertu，8848一样，管他好不好，反正圈里的人知道是好东西，是他们那个圈的身份象征。毕竟拥有苹果还是很多国人的梦想，就像当年卖肾的一样。不用喷，想想三五年前自己有没有这样的想法。
我老板用的Vertu，这个图不是他用的型号，毕竟是私人的我没法拍。
5、习惯
苹果出名早，很多人选择用它，以后更换手机不知道怎么选，各种看，研究比较也比较麻烦，干脆就直接又买了一个苹果，比如我自己，这个真的是一种习惯了。
6、营销手段
苹果前几代手机各种饥饿营销，大吊胃口，可以让很多人疯狂，个人从未追逐那个风潮，我都是当代机型全部量产上市之后购买，不存在各种追逐感。
以上是个人观点，但是个人觉得会代表一部分人的共性吧，苹果虽然好用，但是价格贵的也很吓人，两年前入手苹果8p也是割肉一番才购入，现在我看很多国产机也在像高端走了，说实话这两年的国产机型确实改善很大，客户体验度提升的也不是一点两点，这个道路才是真的对。客户都不觉得好的东西，哪里有持续，家人已经在往国产机更换了，用着也不错，所以苹果这两年的日子应该不好过了，希望国产越来越好！
