本文目录
- iphone6亚太版为什么便宜
- 苹果手机为什么这么贵！
- 从苹果6发布会看现代营销理念和方式
- 苹果iphone手机采用了什么样的定价策略
- 为什么iPhone6大陆最贵 6plus价格趋势详解
- 双11电商套路二价格策略是什么
iphone6亚太版为什么便宜
1、iphone6没有亚太版这种说法，有的是港版、日版、韩版、美版等，除了国行外的所有版本，在国内都是水货；2、为什么水货便宜？在国内正常销售的产品都是包含了17%的增值税。如果是在国内生产的水货，在出口时可以退增值税，然后再走私进口，就可以逃缴增值税，再加上普通人买手机不需要开具增值税发票，所以水货手机的价格就便宜了。
苹果手机为什么这么贵！
这么说吧
从性价比角度，iPhone X不值得这么高价位；但是从产品角度，由于无可替代，所以十分昂贵。
iPhone x并不值得这么贵。
之前已经有人计算过iPhone X的硬件成本
比如，5.8寸的OLED屏幕成本为80美元，触控成本为15美元，CPU成本为26美元等等，最后合计412.75美元！
折合人民币3k左右。
当然，这只是个参考值，哪有成本价销售的，毕竟苹果本身除了硬件，人家还有系统优势，这也是要花钱的。再加上各种设计和研发，所以苹果肯定是要涨价。
但是，这个价位的确太高了。在国内，iPhone x 64G竟然卖到了8388的价格，说句玩笑的话，四舍五入一万块那。
个人是觉得iPhone X是不值得这么贵的。
但是，iPhone X的无可替代性反而使得iPhone定价高也没什么需要顾虑的。
不管你承认与否，iPhone一直以来都是畅销手机的必然之选。尽管有三星这个安卓巨头，加上国内华为，小米以及OV的追赶。
但是iPhone本身一骑绝尘，垄断了高端市场是不争的事实。
对于车来说，土豪有太多选择，无论是宝马奔驰还是法拉利劳斯莱斯，总能体现出差异化。
然而，对于手机却不是如此，大部分明星用的是iPhone，王思聪等人也是用的iPhone。
对他们来说，几千块钱可以说是丝毫不起眼，所以他们可以消费得起。
因此iPhone哪怕定价1万多，也是有人买买买。
从苹果6发布会看现代营销理念和方式
未曾营销先造势往往越是未知的东西即将到来，人们便越是想迫切地知道真相。“好奇害死猫”说的就是这种人的天性，而企业利用好人们这种围观和看热闹的心态，就能让你即使用低成本也能做好宣传。在苹果迷们盼望苹果手机面世的长达一年多时间里，网上讨论不断，甚至有人自称搞到了苹果手机的设计方案。但直到发布当日，人们最终看到iPhone的真实面目，几乎所有人都猜中了它叫iPhone，但几乎所有人都没有猜中他的造型，更为他的各种性能惊叹。那种患得患失的心境和探求未知结果的神秘感，是产品推广和品牌宣传中最有价值的营销工具。在充斥着商业宣传的世界里，造声势其目标就是要确保营销的产品成为人们谈论的话题，更重要的是，确保这种谈论本身是有效的。苹果公司会将其产品宣传成标志时代意义的物品，将其先进的技术创新吹嘘的天花乱坠，让顾客如痴如醉渴望得到，但最终你会发现你买回家的就是一部手机或者是一部带“智能”的手机。饥饿式营销苹果的产品之所以如此受欢迎，很大程度上来源于其对市场供应的控制，也就是使市场处于某种相对的“饥饿”状态，这有利于保持其产品价格的稳定性和对产品升级的控制权。iPhone的销售显然是这种策略的代表。自上市以来，不管市场对这款产品的呼声多高，苹果公司始终坚持限量供应。不少人或许是因为买不到，而想买一部试试。有人甚至花很大的代价得到了自己并不了解的东西，他就会满足于得到的喜悦，有时候甚至闹不清自己想要的究竟是什么，而苹果的饥饿营销则正好利用了人们这种赶潮流、追时尚的心理。他高高吊起人们的胃口，却不急于满足。不满足引来更多关注，限量版比大路货更让人追逐。因为不容易拥有，便会更显得珍贵，更加不同。这种强势的营销风格和它的产品一样，让人又爱又恨，欲罢不能。体验营销——让用户亨受不一样的神秘感受苹果公司每推出一款新产品的推介会，都会选择充满神秘色彩的剧场进行，通过幕剧的形式对产品进行宣传，激起人们强烈的好奇心。打造苹果文化，培养疯狂的苹果粉丝顾客并不希望被奉承迎合，有时候极力地讨好反而使他们其无所适从，倒不如吊足胃口来激发他们的兴趣。现代营销主张：“只要客户需要，要多少有多少。”而人性营销则是故意控制供应量，不让顾客很容易就得到满足：“你想要吗？没货，下次再来试试吧。”苹果很多产品在其推出前和推出后都会有大量的短缺现象。这种造成市场饥饿感的手法，它运用的可是炉火纯青。认同我价值的人，就是我的消费者，请跟着我走。苹果的营销已经用精神和价值观来号召和统领消费者了，超越了纯粹的产品层面，这正是品牌营销追求的至高境界。苹果真正不同的是，别人向消费者灌输，乔布斯是吸引，“愿者上钩”。口碑营销—让手机从通迅工具变成时代玩具有哪个手机品牌像明星一样被追逐？恐怕只有苹果。“苹果迷”们追逐苹果的各种产品，常常忘我的向周围的人炫自己的爱机，亲自演示，交流使用心得，炫耀爱机的个性配件，甚至走到哪里都捧着个苹果笔记本。即使是索尼、戴尔、诺基亚这些响当当的一流品牌，其用户的热情也无法与“苹果迷”的疯狂相比。人性营销的极至乔布斯的哲学是“做正确的事”，这个正确，不是技术，不是设计，不是美学，而是“人性”。有个故事很好的诠释了人性的重要性。有国王让两个工匠比赛雕刻老鼠，有个工匠雕刻的栩栩如生，第二个工匠雕刻的老鼠不是很像。当国王准备宣布第一个工匠获胜时，第二个工匠提议让猫来鉴别谁雕刻的老鼠最好，结果猫喜欢第二个工匠雕刻的，因为他用鱼骨雕刻的。其实人生更何况不是如此，那些成功的人并不一定是技术做的最好的人。而往往是最了解“猫”的需求的人。因为只有靠逻辑做事才能更符合事物本身的规律。企业的最终目的，是满足客户的需求。只有贴近于猫的心态，用猫（客户）的视角去观察什么样的老鼠（产品）是它最喜欢的，用猫的行为方式去营销这只“老鼠”。才能让客户第一时间上喜欢上这只“老鼠”。这正是人性营销的精髓，而乔布斯正是把人性营销发挥到了极致。作为一个高端产品，应该是消费者身份地位的体现，就如古诗所云：“千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面”之美，此美不是任何人都能轻易触摸的朦胧美。越是未知的东西即将到来，就越是想迫切地知道真相，未知产生畸高的期望值，这是一种巨大的营销势能，是营销者求之不得的。俗品牌卖物性，颠“疯”品牌卖人性；做品牌，突显产品功能、宣传性价比往往是企业的首选，认为这样更能促成消费。但是，如果成就让人追逐的苹果式的巅“疯”品牌，必须体现人性特质，并将这种特质发挥到极致，成为消费者高高举起的符号。
苹果iphone手机采用了什么样的定价策略
高端定位的策略，iPhone官价通常以数字8结尾,然后价格是四位数字。策略是赚钱少出货抬价格走高端其实也不算怎么高端早期的苹果手机都不怎么样只有4代算高端现在也有许多安卓手机也是很高端的
为什么iPhone6大陆最贵 6plus价格趋势详解
iPhone6在中国大陆的售价是远远高于iPhone6本土售价的，而这些iPhone6手机大部分都是中国制造，为什么我们制造的手机却还要买的如此之贵，今天小编就为大家分析一下。 美国16G iPhone6的基础定价是649美元。中国的售价是808美元，高出24.6%。而在其他国家或地区的均价是712美元，比美国高9.7%。在美国苹果把128G版iPhone6 Plus的价格定为949美元。而中国128G版iPhone6 Plus的售价为1,191美元，比美国高25.5%。该版本iPhone在全球市场的平均售价为1,033美元，比美国高8.9%。? 难怪库克要三番五次地来中国了，难怪库克在富士康和制造iPhone 6的女工聊得喜笑颜开了。中国市场给苹果带来的利润回报太丰厚了。更关键的是，虽然价格最贵，但在中国市场iPhone还是一机难求，或者需要加价。 这样的市场怎么能不让库克感动呢？再加上三大移动运营商的鼎力造势，广告铺天盖地地掩杀而来，到处都可以看到iPhone6的广告。那么为何中国市场会成为苹果的福地？其实因素有很多。 其一是中国是目前全球第一大移动市场，因此相应的需求也是最大的，换机潮自然也是首当其冲。 其二是中国用户“喜新厌旧”的频次可能更高。很多用户即使已经拥有了iPhone5S，如今iPhone6出现之后，依然选择换机，紧紧跟着苹果的步伐前进。 其三是苹果iPhone产品在中国市场已经成为一种身份的潜印象和象征。很多人以拥有最新的iPhone产品为荣，这也是为何当iPhone6面世之后，虽中国没有成为第一批上市国家之后，但很多中国用户在微博、微信圈中还是以晒拥有iPhone6为荣，甚至出现一些教人们如何“高大上”地“逼格”地显示是iPhone6发布消息的教程。 其四是苹果这次推出了iPhone 6 Plus迎合了中国用户喜欢大屏的情结，再加上三星的没落，人们可以拥有选择另一个高大上的大屏机会，因此iPhone 6 Plus得以在中国市场流行和一机难求。 其五是价高才能显现出“格调”和“地位”，因此“带我装逼带我飞”成为很多渴望拥有iPhone6的一种诉求，甚至有妙龄女不惜裸奔。再加上中国用户近年来“土豪”暴增，消费能力在全球都能形成旋风刮过，小小的一个iPhone6贵点又何妨？ 其六恐怕也是三大运营商竞相引进苹果iPhone之后形成了市场的共同造势，让人们对苹果品牌的认知度居高不下，即使中国本土手机制造商的发展也是如火如荼，但是在高端市场，苹果iPhone还是一枝独秀。尤其是这种三家挣着聘姑娘的架势，也让苹果在谈判的时候更加游刃有余。 其七是库克的策略变化。库克上任之后，不仅在iPhone的尺寸上不断迎合市场的需求，即使在价格上都推出了iPhone 5C等相对低端低价格的产品来满足不同的市场需求，在iPad上甚至不惜推出iPad Mini，都是为了市场想要什么，苹果就给你呈现什么。无形中也增加了用户的认可，进而在价格上有了更多的腾挪空间。 其八是黄牛的推波助澜，因为市场当量足够大，黄牛通过各种渠道获得不同差价的产品涌入市场，共同营造一种火爆的场景，无形中又助推了价格的居高不下。 其九是苹果一贯的饥饿营销策略。市场永远是供不应求的，尤其是中国市场更是如此，这样在价格的定位中就更难以下滑。 不过，值得注意的是，虽然苹果iPhone6在中国市场一直卖得很贵。不过，有分析师已经预计iPhone销售量的增长速度将会放缓。德意志银行分析师发布的研究报告称，明年第一季度iPhone生产量预期从此前的4900万部下调至3500万部到3800万部之间。其实到明年苹果的最新iPhone产品或许又将上市了，新一轮的换机潮是不是又会再次上演？有钱，任性的人还会出手吗？
双11电商套路二价格策略是什么
价格策略
来个案例：
预售价5888的手机，双11预热期间付100元定金，双11当天，定金100抵1040，翻10倍抵用，付清尾款，提前收货。假设你是一个近期打算购入手机产品的消费者，当你看到这条消息时作何感想？100元定金当1000用，10倍增幅，心不心动？
假如，我们换个说法。
原价5888元的手机，直降940，现价4948！你会不会在想，差不多少了一个零头，也将近5000，要不再看看其他的。
再来个案例：
双十一当天，购物合计购买超过5000元，可加1元换购价值200元的赠品一件，200元的东西1元换，假设你本身购物马上接近5000元，这么好的机会在面前，是不是要赶紧加购？
假如，我们换个说法。
双十一当天，购物合计购买超过5000元，赠送200元小礼物，买5000才送一个赠品，标价200可能成本根本没有这么多，完全没吸引力！
明明是同样的促销力度，为什么换一种说法会产生如此不同的结果呢？
1）比例偏见
这就说到另一个关键词——比例偏见，它是指消费者在很多场合，本该考虑数值的变化，却更倾向于考虑比例或者倍率的变化，也就是说，人们对比例的变化更为敏感。
上面的例子中，消费者认为5000相对5888只是少了一个零头，而100元定金当1000用，可是扩大了10倍，消费者认为自己是赚的。
再比如，所有电商标注优惠券时，10元减6元的优惠券，叫6折优惠券，但100元减6元的优惠券，就叫直降六元。
再举一个例子，如果一个100元的台灯，降价10元，购买人数并不多，然而若标注购买台灯后加1元即可得到小风扇（小风扇成本11元），购买人数却大大增加了。因为1元投入就能获得11元的产出，实在是很吸引人。
2）价格锚点
案例：
商家有2800和3800两款冰箱，消费者选择更多的是2800的，3800的冰箱并不好卖。
假如，我们多个说法。
我们引进一款4600元相似规格的的冰箱放在店里一起展示，此时消费者往往不是选择最贵和最便宜的冰箱，而是购买中间价位的冰箱。
事实上，4600元，就是3800元冰箱的价格锚点。
价格锚点即商品价格的对比标杆。在消费者眼里，商品的价值是“相对存在的”，这件商品到底值不值这么多钱，这个定价到底实惠与否，都需要一个可供参照的标准。
把廉价的配置品搭配一个非常贵的东西一起卖，那相对于单独卖这个廉价商品，会更容易让消费者感到价值感。因为用户选择时会倾向于中间，权衡对比。
星巴克表面上看只提供了“中、大、特大”的三种选择，其实在顾客的心理上已经有了“看不见的小杯”作为价格锚点，如此就会大大增加“中杯”“大杯”的销量。
3）损失规避
案例：
最近iphone8、iphonex 上市了，假如你手上已经有一个iphone6,买还是不买，如果买了8,感觉6不用，像是一个损失。此时如果将8降价近千，用户购买的欲望可能依然不是很强烈。
假如，我们多个说法。
既然舍不得换，那苹果就推出换购服务，用旧手机抵扣一部分钱，这比直接给打折优惠，对消费者来说更有诱惑力。因为商家收购了客户的二手手机，让消费者感觉自己的旧手机没有白白浪费了。用户会认为6在这个过程中是有用的，不是损失而是收益，自然很乐意进行换购。
这在行为经济学中称之为“损失规避”，损失规避是指，人们总是强烈倾向于规避损失：一定数额的损失所引起的心理感受，其强烈程度约相当于两倍数额的获益感受。
在交易过程中，损失5元的痛苦，是获得5元的幸福填补不了的。比如商品满88包邮，如果凑不满88，要单独再付5元邮费大多数人可能不易接受。
事实证明有的事情需要换个方式才可以。
